点赞如何不让共同好友看到微信点赞不是好友能看到吗
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点赞不是好友能看到吗?
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可以推荐一些吗?
我感觉还不错的动漫
首先肯定是日本的三大动漫,我都看哭了
1.《clannad》(别名:团子大家族)
2.《air》(别名:鸟之诗)
3.《kanon》(别名:雪之少女)
4.《我们仍未知道那天所看见的花的名字》(别名:未闻花名) 个人感觉很赞
5.《四月是你的谎言》
6.《charlotte夏洛特》
7.《Angel beats!》
8.《可塑性记忆》
9.《overlord》(一共三部,神作)
10.《关于我转生为史莱姆这件事》
11.《这个勇者明明超强却过分慎重》
12.《异世界魔王与召唤少女的奴隶魔术》
13.《贤者之孙》
14.《异世界超能魔术师》
15.《爆肝工程师的异世界狂想曲》
16.《带着智能手机闯荡异世界》(讲述的是男主带着手机去异世界开后宫的动漫)
17.《问题儿童都来自异世界》(男主就是逆天的存在)
18.《零之使魔》(一共四部,总体来说还是非常棒的)
19.《因为太怕痛就全点防御力了》
20.《从零开始的异世界生活》
21.《入间同学入魔了》
22.《为了女儿,我说不定连魔王都能干掉》
23.《魔法目录》
24.《某科学的超电磁炮》
25.《琴谱小姐》
最近我国的国漫也有许多不错的,推荐给你几部看看:
1.《全职高手》
2.一人之下
3.狐妖小红娘
4.《镇魂街》
5.《百妖谱》 刚更新几集,虽然只有几集,但特别好看,国漫又一神作
以上这些我感觉都不错,推荐你可以看看。
现在感觉真的忍不了了?
和老公结婚两年,怀孕期间无意中发现,老公和其他女人的暧昧聊天记录,内容不堪入目。坐月子期间,我居然从监控亲眼目睹,老公带其他女人回家做那种事的画面。
我和老公是同事,他是公司公认的暖男。而我只是一个小透明,时不时还要受到同事的欺负和排挤。
那天,我又帮同事背锅,被领导批评了。坐在工位上,我一边委屈得偷偷抹眼泪,一边加班赶进度。
突如其来的关心突然,我的桌上出现了一杯我喜欢喝的奶茶,我诧异地抬起头。
只见他轻声说道:“ 又背锅了吧,瞧你眼睛都哭肿了,喝杯奶茶消消气吧”。
我的心一暖,他是公司里第一个对我释放善意的人,第一个主动关心我的人。
从那以后,他上班经常会给我带些小零食,偷偷放在我桌子上。
渐渐地我们接触越来越多,没多久他向我表白了,我们偷偷谈起了恋爱。
一年后,我们结婚了。我一直觉得自己很幸福,嫁给了自己喜欢的人。
老公不仅长得帅,还是个暖男,对我体贴有加。直到怀孕后,我才发现他的真面目。
那天,我的手机没电了,放在客厅充电,我拿他的手机上网给孩子买东西。
发现老公和他人暧昧他的购物订单里,有一些女性内衣的购买记录。而那些衣服,我从来没见过。
我的心里闪过一丝不安,忍不住打开了他的。
里,是他和各种女人的聊天记录,有公司的前同事、已婚女士等。
我颤抖着点开了他和前女同事的聊天记录。女同事问他,为什么选择和我结婚?
他说:“因为她单纯又胆小啊,好控制,随便哄哄就可以了。”
他还和女同事抱怨,说我不解风情,像根木头一样,味同嚼蜡。
他说:“哪像你风情万种,很有女人味,你就是我的理想型,我每天晚上都想你,想得睡不着。”
我的心一阵绞痛,赶紧关了他的,不敢再看其他人的聊天记录,眼泪啪嗒啪嗒地往下掉。
果然,没有一个女人能活着,从自己老公的手机里走出来。
老公从洗手间出来后,看到我在掉眼泪,再看了一眼旁边他的手机,瞬间什么都明白了。
他快步上前搂着我的肩,安慰我:“老婆,那都是我胡说的。你这不是怀孕了嘛,不怎么理我,所以我才找他们乱说的。”
选择相信“我发誓,我并没有做对不起你的事情,我就是口花花,打打嘴炮而已。”
想到我并没有在他的手机里,查到他实际越轨的证据,我威胁他道:“如果你敢背叛我,我就和你离婚。”
也许他以为我只是吓唬他而已,他连忙保证道:“老婆,我保证不会有下次了,我这就删了她们”。
说着,他当着我的面,把她们一个个都删除了。我也没把这事放在心上,安心迎接儿子的到来。
很快,儿子出生了。住院期间,一直都是我妈在照顾我。
而他每天就是下班的时候,过来陪我们两个小时。
那天,妈妈和护士带儿子去游泳了。我躺在床上玩手机,百无聊赖之际点开了家里的监控。
这个监控是儿子出生前一天才装的,儿子的突然出生,让我们手忙脚乱,我还没来得及告诉老公这件事。
我正准备到监控里吓唬一下他,却看到了让我撕心裂肺的一幕。
亲眼目睹他和其他女人亲热监控里,老公和一个女人抱着啃在一起,两人衣服都了。
正当两个人准备再进一步时,我大喊了一声:“郑玉明,你还有没有良心?我在医院为你生孩子,你却带着别的女人回家”。
听到我突然的怒吼声,那个女人吓得一声尖叫,两人瞬间弹开,手忙脚乱地穿着衣服。
郑玉明一边穿衣服,一边到处张望。而那个女人则慌慌张张地逃离了我的家。
看着眼前的一幕,我的心像撕裂一般地疼痛,我手脚冰凉,大脑一片空白,眼泪像断了线的珠子直往下掉。
妈妈抱着儿子回来,看着我的异样,连忙问我怎么了?
我把刚刚发生的事情告诉了妈妈,妈妈气得就要去找他算账。
就在此时,郑玉明急匆匆地赶来了。一看到他,妈妈气得给了他一巴掌。
厉声斥责道:“我的女儿在医院里,拿命为你生孩子,你居然干出这样的事情,你还是不是人。”
离婚郑玉明赶紧跪在地上,声泪俱下地求道:“妈,是我错了,我再也不敢了。老婆对不起,是我错了,你打我骂我吧”。
说着,抓住我的手,就往他的脸上打去。我赶紧缩回了手,对他说道:“你离我远点,我看到你就恶心”。
妈妈将他赶出了病房,他就在门口守着。妈妈问我打算怎么办?
我疲惫地说道:“我不知道该怎么办?我也不知道他以后还会不会有下次”。
“那就什么都别想,先好好坐月子,把身体调理好再说。”妈妈安慰我道。
因为这件事情,我月子也没做好,还得了产后抑郁症。
幸亏妈妈发现得及时,她陪着我去做心理咨询,带我出去散心,渐渐地我的心情开始慢慢恢复。
那段时间,虽然郑玉明老实了不少。但是我已不再相信他,心里也对他有了排斥感。
我向他提出了离婚,他用要儿子的抚养权,来要挟我不离婚。没想到我爽快答应了。
看到我坚持要离婚,他不再要求要儿子的抚养权。儿子一岁半时,我们离婚了。
离婚后,我回到了父母家。我爸妈帮我照顾儿子,我换了新工作,一家人其乐融融。
点评:当老公背叛你时,你愿意再给他机会,愿意再相信对方一次,这段婚姻还是可以持续的。
如果,当你不再相信对方,心里对他已经有排斥感,和他的相处已经是煎熬。
并且,你确定对方不适合,和自己再一起走下去,你可以选择离婚。
离婚的前提是,你不仅要经济独立,还要精神独立。要有一个人带着孩子,面对未来的勇气。
把对孩子的伤害降到最低,尽量给孩子提供一个健康、良好的环境。
这样,就算是离婚,也没什么大不了。毕竟,离婚不是过错,只是另一种生活而已。
回到题主的问题,发现老公和其他女人聊骚,还是一次又一次,说明你们的婚姻已经出现问题了。
其实,聊骚也是一种出轨,属于精神出轨。精神都出轨了,离出轨也就不远了。
你现在需要做的是,反思你们的婚姻到底是哪里出现了问题?
和他诚恳地促膝长谈,了解他内心的真实想法和需求。千万不要指责对方。
如果是因为异地,那就想办法结束异地的状态,尽量多团聚。
其实异地婚姻是挺违背人性的,一个人是不可能长期违背人性的。
每个人都有精神和身体的需求,如果长期得不到满足,他必然会向外寻求满足。
我是琰说情感,欢迎评论区留言讨论。
遇到交待工作不干的下属?
作为管理者,遇到交代工作了,不干的情况时常有发生,并非偶然现象,这种情况会使管理者很恼火。而作为职场人,都希望自己能够多多赚钱,尽早升职加薪,而这种明显得罪领导,让自己被动的行为,必然有原因。作为领导,在采取手段前,要搞清楚下属不做的原因。
对现状的不满1.收入与付出不匹配
职场人希望自己升职加薪,哪怕没有升职的希望,能凭借自己的努力赚到更多钱也不错。钱不到位,那任谁也没有做事的动力,付出与回报不成正比,干脆拿多少钱,做多少事就好了。月薪两千和月薪上万的人,工作态度一定不同。
2.安排工作不合理
安排工作不合理,下属很正常的会有排斥的情绪,而这种情绪自然会影响到工作。发生这种情况的原因很多,比如,工作安排到一个人头上,根本干不过来;安排的工作,下属根本找不到方向;交代的工作下属根本不知道其重要性等等的原因。
3.奖惩落实不到位
每个公司都有相应的奖惩制度,而这些奖惩制度有时会成为一种形式,还是平均主义,或者有失公平。奖惩制度是激励的,落实不到位,或者不公平,自然无法调动下属的积极性,不做事,应付做事就会成为常态化。
4.领导无担当,做事怕“背锅”
下属做事最怕背锅,一个有凝聚力,敢打敢冲的团队,领导一定是有担当的人。下属前面做事,还要担心万一出现问题自己成为那个“炮灰”、“背锅侠”,做起事来一定没有积极性。领导无担当,下属做事也不会积极主动。哪怕爱表现,想上位的人,做事都会畏手畏脚,形成团队风气。
下属的个人问题1.能力不以完成
人尽其才,物尽其用,下属的能力不足以完成任务,哪怕去做,最终的结果也无法完成,干脆不做,还落个清闲。就像让一个小学生去做高数,哪怕他有心去做,也无力完成。并非不想做,而是能力确实无法完成。
2.工作失去方向
工作方向很重要,有些下属只会机械的做事,领导安排了工作后,不好意思再问,结果导致了不知道该如何去做。就像一个球员上场了之后,拿到球之后,不知道该向那个球门射球一样。只能在原地打转,不是不做,而是不知道目标在哪里。
3.与领导有矛盾
下属与领导之间有矛盾,不是做不做,而是只要是这个领导安排的工作,就不想做,不愿意去做,也许是工作之中产生的矛盾,也许是私人矛盾。无论是哪种矛盾,只要带到工作中,一定会影响工作的进度。
4.有离职的念头
钱不到位,有公司挖,想出去创业,副业收入大于主业收入等等情况,都是下属不听安排,不愿做事的原因。有离职念头的下属,一切对他都是无所谓的状态,安排的事情不做也是很正常的情况,这类人放弃就好了。
解决这类问题的办法有两个方向,分别是:解决问题、处理问题解决问题:1.明确工作目标,使其找到方向
安排工作时,一定要明确目标,让下属不要浪费时间在寻找方向上。明确了工作方向,工作步骤,下属照着执行就好了,别让下属自己去摸索,万一方向错误了,还容易出问题。有些人有能力,但不代表所有的人都有这种能力,所以安排工作时要因人而异,对于一些下属来讲,明确工作方向很是使其快速执行的有效手段。
2.物质与精神激励灵活应用
奖励要物质奖励与精神奖励想结合。物质奖励是原动力,哪怕家庭条件很好的人,不差钱的人,物质奖励也是对他工作的认可,工作不给钱,没谁愿意去做。
精神奖励是一种成本低效果好的手段,有些领导采用“画饼”的手段,但如果兑现就不再是“画饼”了,多夸奖,多鼓励,多关心,能够在一定范围内容忍下属的错误,下属自然会有做事的动力。精神奖励很容易做到,哪怕下属的生日,发个,一个祝福语,都会让下属心情愉快。
3.营造相对公平的竞争环境
“不患寡,而患不均”,奖惩落实要到位,并且要公平。职场人都明白公平是相对的,谁也不会要求绝对的公平,但作为领导一定要营造出一种相对公平的竞争环境。只有相对公平的环境才能让下属做事有动力,奖惩制度才能最终落到实处。该奖的不犹豫,该罚的不留情。
4.领导有担当,下属才无后顾之忧
领导拿比下属高出的收入,其中高出的部分就有承担责任的费用,领导不作为、不担当,下属做事就有后顾之忧,做事畏首畏尾。领导要有担当,能够为下属承担工作上的失误。下属做事才能够敢打敢冲,创造更好的业绩。
处理问题:1.谈心了解其状况
与下属谈谈心,了解一下不做事的原因,虽然得到的答案,有真假参半,但也能了解到一些下属的想法,根据实际情况进行安排工作的调整。如果客观不允许调整的话,那就指明方向,从旁指导工作,让下属感觉到关心,尽量调动积极性。
2.严格考核完成项
定计划,严考核,用制度管人,而不是用人情管人。大多数职场人都希望出众,而是垫底。人性就是如此,挤公交、挤地铁,一个“挤”字就诠释的很清楚了,人们都希望自己走在前面,其实每个人都能上车,进地铁,那“挤”的意义在哪里呢?用好考核,利用人性中的“挤”,基本可以解决问题。
3.适当协助完成工作
有些下属能力一般,确实需要协助才能完成所安排工作,不能只安排工作,作为管理者,有指导工作,协调资源完成任务的职责,可以适当的协助下属完成任务,如果能力实在不行的话,就要反思自己安排工作是否得当了。
4.直接拿下不留情
如果以上三点还不能让其积极工作的话,那么直接拿下就好了,手段很简单:要么直接拿下、要么放任自由。直接拿下手段很多,要么调岗,要么辞退。放任自由,不是真的放任自由,而是严格考勤制度,但不安排工作,人忙不会累死,但人闲可以待废。公司不会养闲人,待,自然会被淘汰。
总之,领导安排工作下属不做,有领导的原因,也有下属原因,不能一概而论。根据不同情况,采用不同的手段,使下属能够积极配合。每个职场人,都不甘心让自己成为最平庸的那一个,所以,管理方法很重要,综合利用方法,形成自己的管理风格。
欢迎关注@九乙大叔 国企15年,其中8年公司管理者,后自主创业。爱好:健身,阅读,深度思考
朋友圈点赞是不是要共同好友才能看到别人的点赞?
这个没错的,只要是互有的人。比如A,B都有C的,三个人之间的点赞都可以互相看到。
世界很大,大到路上都是擦肩而过的陌生人。世界很小,小到朋友圈里都是间接的熟人。从这个点赞可以窥探到对方的交际圈。
有时候通过点赞,忽然发现原来他俩也认识啊。突然有一种以后不敢轻易点赞的心理了。加这个事件是动态的。不知道什么时候会加了同一个人。
刚开始发现这种情况时,我觉得挺惊奇的。觉得世界真小,朋友圈像个网子一样把大家连在一起。
难怪现在点赞的人越来越少了,不仅如此,连发朋友圈的人也越来越少了。通过点赞都能发现对方的隐私情况了。
再说,你朋友圈的话,给谁点赞,不给谁点赞,本来是随性的, 结果共有的好友可能多心了 ,为啥不给我点赞,却给他点。
搞得不好的话,还有矛盾了。我现在对朋友圈越来越没兴趣了,上得很少。想记录的时候才跑上去晃一下,现在圈里几乎都是广告当道了。
朋友圈从热闹非凡,到现在回归平静。人们只把它当做联系工具来使用。
在朋友圈里写点东西,最忌讳对号入座了。可你越怕就越有这样的人存在。你本来随笔下,感悟下所思所想,别人会不会以为你含沙射影了。
是不是说我呢,还是说她呢。猜来猜去心里产生隔阂,说不定私下共有的其他两个人相遇,还会叽叽喳喳八卦一下呢。
这样影响别人,也影响自己心情。所以在朋友圈里冒泡的时间越来越少了,不想给自己找无趣。
如此,朋友圈越来越安静,沉默。每个人都穿上了神秘的隐身衣。
以前还会看到朋友圈里有互撕的现象,现在好像都很文明了。估计是都累了,歇着去了。或者想通了,生活归根结底是自己的,跟外界毫无关系。
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