微信公众平台已经设置了投票后再怎样修改
你好,比如说我是活动主办方,微信公众平台投票,我给自己修改了票数
1、你们用的是微信自带的投票还是购买别人的投票系统,
2、如果是购买别人的投票系统,技术一般可以从查不来,因为后台你直接加上的票数,这一段代码的记录为空
3、如果是微信自带的,好像改不了票数吧!我们主办方后台系统一般都会防止别人刷几个票这样子,所以不是说找一些不是人工的随随便便就可以忽悠过去了这样的话只会让你被发现而且还会让你被取消资格,因为现在主办方后台那边都会有一些工作人员来检测一下问题的,刷几个票是没问题的但是也要谨慎一定要找一些专业做帮忙操作这样是没问题的慢慢的做
lp8162
微信公众平台的投票发表后就不能修改了么
是的,公众平台后台的投票一旦建立起来就是不能修改的,所以建立的使用要注意,如果错误了,只能删除了,从新创建了,这是一种bug,也是很气人的,如果你微信公众号通过了认证,在图文编辑工具栏那里会有投票发起功能;如果没有认证的话,可以通过第三方平台发起投票,但前台你这个第三方平台开发了这个功能。
微信公众平台的投票发表后就不能修改了么
是的,公众平台后台的投票一旦建立起来就是不能修改的,所以建立的使用要注意,如果错误了,只能删除了,从新创建了,这是一种bug,也是很气人的,
本回答由提问者推荐
微信公众平台投票保存了能更改了吗
不能,如果真的写错了什么的,把原来的删掉,再重新建一个改不了了,只能新建
微信公众平台如何设计投票
先登录公众号2、在左栏找到“投票管理”,点击进入3、点击“新建投票”,然后填写你要做的投票的相关内容4、填写完整后,点击保存5、打开左栏的“素材管理”,新建一个素材6、在素材中的左栏中找到“投票”,点击,然后进行选择7、写好你的标题,选好投票后,保存素材,然后就可以从公众平台发布了,大家就都可以参与了本回答被网友采纳。
公众平台中微投票的操作1、微投票对于公众号是个人号还是企业公众号都没有联系,只要是公众号就可以。
微信公众平台如何实现投?微信公众平台如何实
腾讯希望用户发起对话,而不是你主动勾搭用户,并且它喜欢你用人工的方式来交互,一条一条有针对性的回复,对用户体验更好。就是因为这,我们在做微信公众号的时候一般不会主动去群发信息打扰用户,用户订阅我们的微信公众号,不是找娱乐的,不是找营销的,他们只想解决问题,你解决了问题,你的公众号,就静静的留在了他们的微信通讯录里。
例如下面:2、关键词。关键词设置的目的,也是为了规范和区分不同领域的专业人士,便于用户利用微信内的搜索工具找到可以帮助自己解决问题的人。所以地区+行业的关键词是相当有价值的。3、平台信息量。
一。在谈排名规则之前,先谈一下运营感悟。经过一段时间研究和协助微信的运营,发现很多的自媒体和营销账户,熟练地使用了微信公共账户的全部功能,并聪明地将它们编成一个服务流程。如:先用素材管理编辑一段图文消息,接着在群发消息一栏发送这条图文消息……可惜,我们熟练运用这个工具的行为并不能为我们带来腾讯的好感。
当然,因为各个微信公众号在微信通讯录的二级分类里,为了避免被忘记,可以向自己的订阅用户发一些人性化的、用非营销的语言编辑的,对用户有价值的内容,让用户知道,我在他们的手机里。三。关于微信公众平台粉丝对排名的影响?微信公共账号追粉丝量,主要还是微博思维的延续。
那么最终影响排名的主要关键因素是那些呢?四。经过实践总结,最终排名的重要因素关键在于这三个:认证、关键词和信息量。1、认证。认证存在的意义就是限制和规范微信公共账户的发展速度和模式,打掉类似微博大号一样的营销账户。
因为,在腾讯看来这太骚扰用户、破坏用户体验了。腾讯之所以要将微信放到通讯录二级分类里,是不想让公众号借助微信平台去营销激发营销用户需求,而是希望产生需求的用户去主动找服务方。二。由此得出腾讯微信公众平台喜欢响应式信息回复(包括图文信息回复),最喜欢用户通过响应式的问答来实现沟通,然后解决用户问题。
微博利于传播,因此粉丝数越多,理论上的营销到达率就越高,因而微信营销号往往也追求粉丝数量。但为了打击这些所谓的营销大号,腾讯会降低粉丝量在排名中的权重,因此从现阶段而言,粉丝量对于排名的影响微乎其微。
投票功能只能用第三方来做,你要是想咨询更多的话,可以加我QQ
这个才是决定排名最重要的因素。放到微信咨询号上讲,就是咨询的信息数+解答的信息数。为什么两者要加起来?因为加起来才叫信息交互,有信息交互才叫服务,这是腾讯想看到的。值得注意的是,腾讯公司希望看到的是更多成员的一些沟通,而不仅仅是两个人的交流。
总结:要做好排名,关键还是要努力做好服务,这才是排名靠前的关键。
一。在谈排名规则之前,先谈一下运营感悟。经过一段时间研究和协助微信的运营,发现很多的自媒体和营销账户,熟练地使用了微信公共账户的全部功能,并聪明地将它们编成一个服务流程。如:先用素材管理编辑一段图文消息,接着在群发消息一栏发送这条图文消息……可惜,我们熟练运用这个工具的行为并不能为我们带来腾讯的好感。因为,在腾讯看来这太骚扰用户、破坏用户体验了。腾讯之所以要将微信放到通讯录二级分类里,是不想让公众号借助微信平台去营销激发营销用户需求,而是希望产生需求的用户去主动找服务方。二。由此得出腾讯微信公众平台喜欢响应式信息回复(包括图文信息回复),最喜欢用户通过响应式的问答来实现沟通,然后...
微信公众平台已经设置了投票后再怎样修改
联想和司马南的事情似乎越来越发酵,也有人找我让我说几句纠正一下司马南,我婉拒了。不过到了今天,越来越多的视频开始讨论这个问题,已然成了流量密码,这其中也有很多混淆之处,事情其实变得越来越复杂了。我觉得事情还是要实事求是的说,这里分了几点。
一些视频的逻辑中,比较有问题的点是,柳传志每年拿一个亿的退休金,这个不准确,是一次性拿的,后来就没有拿。一个是5G投票的事情,这个是当年的一段公案,也有比较复杂的情况,并不能简单的总结说“投高通不投华为”,这个简单归纳可能是有问题的。
有争议的点是国有资产改制问题,这个问题大家有大家的理解,但还是要有权威部门来解释一下当年这种改制方式是否合法合规。这是一个历史问题,毕竟改的时候联想还很小,不能用今天的成绩来反推那时的措施。这里反而映衬了当年王石的做法还是高风亮节的,包括王石的退休金也就是1000万。
我觉得有问题的几个点是,1薪酬过高问题,如果是高管薪酬占了三分之一的净利润,那我觉得确实高了。薪酬应该和企业利润和行业平均相匹配。2资不抵债问题,负债过高,风险就过大,这一点在之前的乐视,现在的恒大中都有所体现,我觉得联想应该致力于降低负债率的问题,以保证供应链的相关安全,不能把风险让供应链来承担。3海外产品便宜,国内贵的问题也是一个问题,之前联想财报是有数据的,国内赚钱,国外赔钱,这种策略勉强可以说是为了海外市场竞争份额,但这么高的负债率显然我觉得不应该再这样继续补贴全球了。接这个机会缩小市场份额,调整负债率我觉得是一个更负责的选择。4中科院分红过低,我觉得也是有问题的,即便中科院不是国有,也不应该通过做高薪酬来损害大股东利益。
我本人一直觉得,联想能在PC领域做到全球第一、第二,功劳还是有的,不能说做的不如华为就做错了,能够带动产业进步、供应链发展也是一个好事,这一点还是要一分为二。在经营理念方面过度追求国际化可能是20年前的思想,现在在当前的国际大环境下应该有所回收,还是要回归到为国为民的大方向上。
而对于更多国际化的企业,我觉得应该更宽容是对的,但也要反对几点,第一,把股权转到海外离岸的。第二,在国内赚钱,在海外买楼的。第三,在国内赚钱,在海外买流量发展海外业务并和国内做股权切割的。其实都是一种流失,在国外赚钱发展国内供应链以及技术投入的的才是大家最应该支持的。
以上文字转自微博
@万能的大熊