领导会给下属微信点赞员工要不要给公司领导私下送礼送钱

很简单，这个问题目的性很强！这个问题的关键不在于该不该送，而在于问题的后半部分：“送了会得什么好处？‘’下言之：不送有什么坏处？

领导会给下属点赞，员工要不要给公司领导私下送礼送钱？

我是万方，我来分析解答这个问题：

送礼不就是为了目的吗？什么都得不到谁还送？

很简单，这个问题目的性很强！这个问题的关键不在于该不该送，而在于问题的后半部分：“送了会得什么好处？‘’下言之：不送有什么坏处？

如果我告诉大家，既没有好处也没有坏处，那么前半部分的答案大家就不言而喻了。我想大家在公司上班不容易，辛辛苦苦拿点死工资还真没有多余的钱财拿出来送礼。其实送礼本身就是一种交换，如果送出去的礼犹如石落深井，有去无回。只怕是大家都不会去送！

学学欧美，学学广东私企，小小心意礼轻情意重

年前我回答了一个问题《什么叫年关？》其中讲到人情就是一关。说实在的今年过年光送礼我揍掉了上万的，这还是亲友之间的礼尚往来！说实在的，礼可能谁都不想送，那为何不筒简单单的象欧美人一样，送一些小小的记念品之类，礼轻情重，不是更好吗？

在广东打工十七八年，广东的私企这一点真好。每年过年回来带点老家的小食品，领导也好同事也好一人一份，大家轻微热闹一下。该干吗就干吗去！

要加薪也好，要升职也好，关键看工作能力和表现，这些够了，该给你的少不了你。能力和表现上不去，送也没用。

我是万方，从企业上中下三维角度揭示管理中的问题；用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注！

职场上月薪5万多领导经常对月薪3000的员工谈无私贡献？

月薪3000元，应该是很年轻的基层员工。建议在职场头几年，先不要把目光聚焦在薪酬上。

1. 摆正心态

人在职场，要摆正自己的心态。领导的目标是驱动员工工作，所以谈奉献是他的本分。总不能让领导跟你聊怎么偷懒吧？

而且，领导也是从月薪3000元的基层员工走过来的。我相信大部分领导在驱动员工工作时，也是带着真正的期望的。没有领导会希望自己手下都是弱兵。

2. 专注目标

出入职场，关注点不应该在领导说什么，而应该聚焦在自己在这里工作希望得到什么成长。

你现在月入3000元，但是努力工作无私奉献，目的是1年、2年后能不要仅仅月入3000元。所以专注于自己的目标才是正经事，而不要被其他无关痛痒的事情影响。

3. 做好职业规划

公司只会让员工按公司需要的成长。所以很多人成长成了可被随时替代掉的螺丝钉。一朝被裁员，手足无措。

趁年轻，要保持清醒，主动思考，为自己做好职业规划。让自己成长为不可替代的复合型人才。

记住，我们努力工作是为了自己的未来，不是为了任何人。如果暂时没的选择，就撸起袖子加油干，直到自己拥有更大选择权。

如果你的领导是一个打你一巴掌？

“职入龙门”观点：遇到这样的领导确实令人气愤！拿员工当三岁小孩‘哄’！但，如果你因此而屏蔽掉这类领导，那我们很难在公司长久立足！最终我们辛苦打拼的劳动成果，被他人获取！吃亏的还是自己！！一、你以为领导这套‘整人手段’很烂吗？那是因为你还没看到更奇葩的管理！

如果你经历的领导类型多了以后，你会深刻感受到，能会「打个巴掌给个甜枣」的领导都算是有水平的管理者了。

当年我刚参加工作的时候遇到过三类领导：

第一类：和题主一样，都喜欢「打一巴掌给个甜枣」。

我当时很痛恨他，所以愤然辞职，一心想遇到好领导。

我到公司的第一份工作是写广告策划案。主管领导也不认真负责。给他让提交方案，他连看都懒得看。直接让我请制作环节同事开会讨论。

好巧不巧，部门经理顺路也来听会。

当我阐述完方案后，被同事一通乱喷：什么不考虑制作成本啦！没有体现用户需求了！想法太老套……

经理全程都黑脸，会没开完就走了！

主管等经理走后，劈头盖脸把我骂一通！让我在下班前改好方案！

我一边加班一边暗骂主管领导！

没想到主管领导竟然给我买了饮料，态度和善的找我谈心。谈话基本内容是：慰问我+道歉+表扬+能力短板提点……之类巴拉巴拉的话！

当时我就是这么天真！一瓶饮料+安慰暖心的话，就不生气了！反而干劲十足修改方案！

最后，领导不忘说：“今天的策划案加油改！明天再交3个策划方案，客户着急要！”

What！

原来安抚我是假，给我加码工作是真呀！一天出三个策划案，你当我是复印机吗？

气得我不到一周时间就裸辞了。

心想着这类「打一巴掌给个甜枣」的领导实在可恶！就是彻头彻尾的小人。我一定要找一位好领导！

第二类：只会给下属「甜枣」的凶险领导

我在第二家公司遇到了一位天使型领导姐姐！从她那里你看不到「打一巴掌给个甜枣」心机！永远都是如沐春风的职场导师人设！

当她安排我跟进一位大客户时，我非常感动并毫无保留的把自己的想法和方案说给她听。

她依然鼓励我再接再厉，并告诉我拿下客户，年底会有丰厚的奖金。一听到奖金额度，我的干劲更足了！

结果，她直接把我的方案说成是自己的方案，抢先一步签下了大客户！

于是领导不仅得到了丰厚的奖金，还成功升职为总监！

她见到我依然露出天使般微笑！丝毫没有愧疚感！

可是只有我这个吃了哑巴亏的人才知道：她这张天使面孔下的魔鬼嘴脸。

【总结】这次惨痛经历后让我明白：一个领导如果只会给你「甜枣」，从不提点你真正的短板！压根就不想真心培养你！他只想用小恩小惠不断麻木你的判断力，借以达到他们的暗黑目的！

第三类：只会给下属「巴掌」的周扒皮领导

走出龙潭，又进虎穴！我又换了一家公司。

结果遇到了一位只会严厉惩罚下属的‘周扒皮’型领导。

迟到扣钱、业绩不达标扣钱、上班工作积极性不高扣钱……

总之，他的管理理念只有一条就是：罚骂！罚骂！罚骂！

还美其名曰：一天不打上房揭瓦！人才都是‘地狱之火’炼出来的！

可想而知，他手下的员工流失率有多高！我也是其中之一！真心受不了这种胸无大志的企业，哪里来得傲娇勇气呢？

我们是来工作的！不是来受折磨的！请给我们一个必须受折磨的理由？公司有什么远大前景值得我们百忍成钢呢？

【总结】怎么样？看到我遇到的三类领导，你还觉得「打一巴掌给个甜枣」的领导渣吗？起码能把赏罚交替使用的领导，不管手法稚嫩还是捞到，起码，他因关注你的个人感受，而不断调整管理策略的。

那些只会罚、或只会赏的领导都是不考虑你心理感受的！他们深知：一种管理套路用得太过头，员工肯定受不了！所以，他们要在你还麻木或天真时，最大限度利用信任度和权威感榨干你。

二、做为员工想要保住工作、获得升职加薪机会，就需要与领导保持一个「安全距离」

虽然领导的教育层次、德行修为导致他们管理风格各异，与下属的人际关系处理有好有坏！

但这不能成为我们与领导关系远、近的衡量标准。

员工能按照自己意愿选择领导的机会并不大，即使通过跳槽，是否能遇到好领导仍然是未知数！

问题是，你能遇到不喜欢的领导就辞职吗？辞职的成本有多大，大家都心知肚明！

所以，最大限度维护自己职业利益的安全方法，就是学会与每位领导保持「安全距离」！

何为「安全距离」？

不是对喜欢的领导亲近、对讨厌的领导疏远！

如果你喜欢的好领导了呢？你又不接受一位讨厌的领导，天天和人家对着干！你到底想得到什么？公司能因为你个人，把你喜欢的领导再请回来吗？

还是你想尽快跟着他一起滚蛋呢？

那你辛苦在公司打拼下来的成果，不就替他人做嫁衣了吗？你甘心吗？

可见，不管是对喜欢的领导还是讨厌的领导，都不能「一刀切」的区别对待。

因为这会直接影响自己在本公司的职业利益！

所以，员工与领导的安全相处距离应该是：

不管面对喜欢或讨厌的领导，我们都要以工作为第一位，不讲人情薄厚！

喜欢的领导，不要十分亲近。如果你没有帮助领导保住地位的能力，你就是主动「套近乎」，人家也懒得搭理你！或者和你保持安全距离呀！

讨厌的领导，更不能过分疏远距离！疏远只会让你更快被团队边缘化！

只要你想在这家公司工作，你与他之间就必须有正常的工作关系，包括：向领导正常汇报工作，正常沟通工作中遇到的问题，并积极配合领导找到解决问题的方法。

【切记】你在职场积极与领导保持安全距离，不是为了巴结某人，而是为了能让自己有用武之地！能持续守住自己辛苦打拼的劳动成果！

看透这层厉害关系！在你眼里，所有能给你提供职业成长、让你职业利益增值的领导，都值得你积极配合工作！

“职入龙门”最后总结一下：

我们做为下属无法阻止领导多变的管理！对于员工来说最重要的是守住自己曾经奋斗的成绩、继续在某公司收获更长久的劳动成果！

所以，我们必须要和每一位喜欢或讨厌的领导保持良好合作关系！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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你主动加过老板吗？

加这事儿在职场中很常见，谁先加好友，谁后加好友原则上也没有太大的区别。

不过我这里还是建议我们主动加老板。

为什么我们要主动加老板？

加老板主要有工作和生活两个方面的因素。

1. 工作中，是必不可少的交流软件。

科技发展到现在，几乎已经取代了短信的功能。在工作场合中，有的时候不方便接，我们这个时候可以通过交流。这不仅是针对老板，同事也是一样。

工作中，短信也可能当作垃圾短信忽略掉，但是不会。

2. 不要想逃避老板，除了，他也会通过其他找到我们，能提升彼此的沟通效率。

有的朋友担心会不会因为加了，老板下班后也通过打扰我们。但是我们反过来想想，如果有紧急的事情，即使不通过，老板一样会找到我们。

反而通过我们可以提高彼此的沟通效率。

3. 偶尔给老板点点赞，也能提高我们在老板心中的存在感。

心理学中有个效应叫“曝光效应”。

曝光效应（the exposure effect or the mere exposure effect），又谓多看效应、（简单、单纯）暴露效应、（纯粹）接触效应等等，它是一种心理现象，指的是我们会偏好自己熟悉的事物。社会心理学又把这种效应叫做熟悉定律（familiarity principle）。对人际交往吸引力的研究发现，我们见到某个人的次数越多，就越觉得此人招人喜爱、令人愉快。

所以，我们经常给老板朋友圈点点赞，偶尔聊聊天，逢年过节发个祝福，也能增进我们在老板心中的好印象。

怎么加比较合适？

1. 选择合适的时机加，自然一些更好。

如果我们在一认识老板的时候，就要求加，不仅显得有点刻意，而且人在这个时候是有防备心理的，老板会在猜想我们加要干什么？

我们可以在有工作需求的时候，顺势提出加，或者说分享什么好玩的，有趣的，有用的东西时候，顺势提出加。

2. 加的时候最好可以选择让老板扫码加我们。

我们在加的时候，如果条件允许，可以假装跟老板说，我不知道怎么扫码，要不老板你扫一下我。为什么要这样做呢？

因为如果我们扫码加老板，老板一时忘了同意，我们心里不免乱猜，老板是不是对我有意见，不加我。自己下次该不该提出再次加？

万一再被拒绝了怎么办？

不如想办法让老板扫码加我们，省的我们自己乱猜。

最后，职场中主动一点提出加，不仅提升了工作的沟通效率，还显示了我们自己的主动性。

希望我的回答能帮助到你。

大家还有什么要补充的没？欢迎讨论。

该回收到还是好的？

领导发布，立即回复“收到”或者“好的”，看似执行力强，有时候会“踩雷”，严重的会打包走人，我就有过这样的经历，差点被开除。

最近几年流行工作，领导经常在上发布信息，下属看到立即回复“收到”或者“好的”，代表下属知道了这个通知或者任务，也是对领导在尊敬。

回复“收到”或者“好的”不是万能的，有时候领导发布的任务是不可以回复“收到”或者“好的”，我就因为回复“收到”，被领导叫到办公室训斥一顿，差点打包走人。

以下就是我的亲身经历。

2017年，公司新来了一位总监，要求我们建立一个工作群，他分配任务或者发布通知的时候，就在这个群里。

我们之前没有在工作上使用过群，按照总监的要求，我们相关的人员全部加入这个群里面。

他在分配任务或者通知的时候，都是使用这个群，结果出现以下异常，被开会训斥。

1、有一次，他在群里发布一个通知，明天上午有一个新客户来公司参观，要求我们各个部门准备好6S，也就是部门的卫生，纪律等。

我也是第一次使用群，看到信息以后，知道了，马上开始安排部门的人员进行准备工作。

到了第二天上午大约10:00左右，总监带领新客户来参观，我的部门在二楼，参观完我的部门以后，客户比较满意，然后上三楼去其他部门参观，我也就没有跟随了。

到了下午16:00，总监送走客户，要求去办公室开一个紧急会议，大家认为新客户比较满意，总监会表扬我们，然后晚上还可以请吃饭喝酒。

大家在会议室等总监，都是在议论今天晚上去哪里吃饭喝酒，这个时候，总监进来了，把手机直接丢到会议桌上，表情很生气，我们看到不敢再交头接耳了。

总监问我们，昨天在群里面发布通知，今天有新客户参观，为什么今天王经理没有把三楼的6S搞好？

王经理脸色很难看，被总监训话，实事求是地回答，没有看到这条信息，总监感觉很郁闷，这么大的事情，竟然没有看到，认为王经理是推脱责任，但是没有已经出现这种情况，无法挽救。

总监要求，以后在他在群里面发布通知，每一个人看到都要回复“收到”，这样才可以确保被通知人看到这个通知了，如果有一个没有回复，总监会亲自打通知他。

经过这次会议的决定开始执行，第一个星期，有几个人被打通知，并且点名批评，以后要看信息，我执行力比较强，每一次及时回复“收到”。在周末开会的时候，总监点名表扬了我。

从这开始，大家养成一个习惯，无论总监发布什么通知或者任务，全部回复“收到”，总监开会也没有再批评大家了。

2、有一次下午，总监在工作布一个紧急通知，明天有一个重要的客户来审核。

到了第二天早上9:30左右，总监带领客户到一楼去审核，审核一天才结束。

到了晚上17:30，大家准备下班的时候，总监召开紧急会议，把一楼的李经理报告今天发生什么事情了。

李经理脸色很难看，告诉大家，昨天看到总监发布的客户来审核，理解错误了，当成是参观了，只是准备6S的外表工作，但是没有准备好客户产品的相关文件和数据记录。

客户来审核的时候，出现几个低级错误，导致客户很生气，要求这一次审核没有通过，约好下周还来审核，假如下周审核没有整改，就会取消订单。

总监很生气，这一次给李经理一个书面警告，下周客户来审核再次出现异常，就会严重处理李经理。

总监告诉大家，在群里发布的通知，已经回复“收到”，假如不理解，一定要在群里问总监，不要再出现这种错误。

3、有一天下午，总监发给我一个信息，安排我跟进客户的一个项目，这个项目非常重要，要求在一周内完成，我立即回复“收到”，来表示我的执行力。

这几天，我一直在跟进这个项目，为了这次表现，经常加班到晚上22:30，想着完成了，总监会表扬我，还有加薪的机会。

到了第四天总监把我叫到他的办公室，我走在路上，想着总监今天会表扬我，感觉很开心。

到了他的办公室，发现总监脸上不好看，问我这几天都在做什么？我把每天项目的跟进情况给他报告，其中有几个地方是错误的，要求我立即纠正，并且训斥我，假如今天没有找我，这几个错误就会影响到客户的项目的结果错误，后果很严重，假如这个项目因为我出现错误，我就会被公司裁掉，打包走人。

他训斥我，安排这个重要的任务，也是信任我，给我一个表现的机会，但是在上安排任务的时候，是不可以回复“收到”的，要报告跟进这个项目的计划，并且每一天报告给总监这个项目的进度，假如有错误，可以及时纠正，不会影响项目的进度和结果。

这件事以后，总监开会告诉大家，在群里发布信息的时候，会根据事情的不同来回复。

1、发布一般的通知，只是让大家知道，总监也可以通过大家的回复，明白已经传达到位了。

比如告诉大家公司的一些通告，不用准备什么，知道即可，这样可以回复“收到”或者“好的”。

2、发布客户审核等一些重要的事情，是需要大家准备的，不用简单的回复“收到”或者“好的”，要回复自己准备得怎么样了，比如，我已经把客户的相关资料全部准备好了，假如总监感觉有漏的部分，就会在群里面提醒我们，怎么做。

3、安排任务的时候，一般是安排一个人，就会使用单独发给这个人，这个人不可以简单地回复“收到”或者“好的”，要根据自己的想法，报告任务的计划，然后还要在任务没有完成的情况下，中间的时间段报告给总监这个进度，一直到这个任务全部完成，把结果报告给总监。

因此我们在工作中，不建议给领导回复“收到”或者“好的”，可以回复自己的计划、自己的想法、进度、结果等等详细的内容，回复“收到”或者“好的”太简单了，只是出于礼貌而已。

在回复的信息里面，收到、好的、恩、好等等这些简单的回复，最好不要这样回复，没有自己的想法，只是告诉领导，我收到这个信息了而已，没有深层次的内容。

可以根据信息的内容，回复我们的计划、计划进度、我们的看法、结果怎么样等等这些深层次的内容给领导详细了解，领导看到这些内容，也许会和我们交流这件事，对我们有新的认识，而且还可以提高我们的管理能力，对以后升职加薪也是有好处的。

社交确实给我们的生活带来了许多便利，在使用沟通的时候，但是也要注意以下事项，方便自己，不干扰别人。

1、给我们带来了许多便利，因为不收费，可以节省费，但是有以下缺点。

(1）、没有录音功能，假如领导或者客户要求办理一些事情，当时手里没有纸笔，不能记录，靠大脑记忆，很容易遗漏事项或者记忆错误，产生不好的后果。

（2）、很容易被打断，比如我们在接听语音的时候，手机来了，就会自动断开，给手机让路。假如是领导或者客户的，造成不好的后果。

（3）、当别人在手机通话中的时候，打不出，显示就是挂断，不知道的人，还以为你故意不接。

2、语音，许多人发信息感觉比较慢，就使用语音，就会出现以下事情。

(1)、假如普通话不标准，语音是听不清的。

（2）、语音在公共场所不合适，没有隐私性，而且还容易骚扰别人。

（3）、在开会的时候，语音不能接听，影响会议进行。

（4）、语音可以使用转换文字，但是许多是不准确的，会导致误解。

3、视频给我们带来全新的沟通，可以视频聊天，而且不用话费，尤其是给家中的老人和孩子视频，看着舒服而且方便。

但是给其他人打的时候，建议不要使用视频，因为视频没有隐私可言，许多人不愿意或者不方便接听视频。

在发布朋友圈的时候，千万不要做以下这些事项，会暴露你的隐私，不然会给自己带来麻烦。

1、不要使用定位功能，因为定位功能显示你的具置，这些是隐私的。

2、不要晒孩子的面相，因为孩子面相也是隐私，就相当于把孩子暴露在陌生人的面前，那么也会让孩子置身于危险当中。

3、晒自己家的房产，可以拍摄房间里面，不要拍摄小区周围，以为这些信息已经说明你居住的地方，就很有可能会给不法分子有机可乘，因为小区周围，不小心排到路牌，就知道你住在哪个地方了。

4、不要拍摄车牌号发布朋友圈，一旦被不法分子利用，有可能套用你的汽车牌照。

5、票据，有的人喜欢在乘车的时候晒车票、飞机票。虽然许多人把姓名和身份证打码掩盖，但是车票的二维码条码，可以使用译码器进行读取，这样所有的信息全部被泄露了。

6、不要在朋友圈发布公司的业务，因为公司业务涉及到商业机密，一旦被竞争对手发现，就会造成损失。

7、不要发布一些社会上不良的信息，很容易被封号。

不得不说，朋友圈确实让我们的生活更加丰富多彩，而且还可以了解到别人的日常，也让我们与朋友之间有了更好的沟通，但是有一些东西，确实存在风险。

因此朋友圈的发布，是可以记录我们的点滴，但是一定要分清楚什么事情能发，什么事情不能发。

在使用的时候，要特别注意以下事项，避免出现损失。

1、绑定银行卡，建议不要绑定几个银行卡，绑定一个银行卡，注意不要在里面存许多钱，因为一旦手机丢失，里面的钱财就有被盗刷的风险。

2、不要加入太多无用的群，群有一个现象，我们不知道什么时候被别人拉到一个群里面，因为我们没有拒绝的权利，许多群是微商广告等，而且还有一些群是传销群，一旦加入，没有辨别能力，很容易被他们洗nao，陷入到传销里面。

写到最后：

1、在工作中，不建议给领导回复“收到”或者“好的”，可以回复自己的计划、自己的想法、进度、结果等等详细的内容，回复“收到”或者“好的”太简单了，只是出于礼貌而已。

2、在回复的信息里面，收到、好的、恩、好等等这些简单的回复，最好不要这样回复，没有自己的想法，只是告诉领导，我收到这个信息了而已，没有深层次的内容。

可以根据信息的内容，回复我们的计划、计划进度、我们的看法、结果怎么样等等这些深层次的内容给领导详细了解，领导看到这些内容，也许会和我们交流这件事，对我们有新的认识，而且还可以提高我们的管理能力，对以后升职加薪也是有好处的。

3、社交确实给我们的生活带来了许多便利，在使用沟通的时候，也要注意以上3个事项，方便自己，不干扰别人。

4、在发布朋友圈的时候，千万不要做以上7个事项，会暴露你的隐私，不然会给自己带来麻烦。

5、在使用的时候，以上2个注意事项要小心，避免出现损失。

以上是我的分享，感谢阅读，感谢关注！

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