微信点赞发福利你有遇到过辞职时单位让你退还之前发放的福利物品这种事吗

1、施工规范若干本，比如《16G101图集》，《建设工程监理规范》，《混凝土结构工程质量验收规范》，《混凝土结构施工规范》，《砌体结构工程施工质量验收规范》等等等等。嗯，一般数数应该有二十本左右吧。

点赞发福利，你有遇到过辞职时单位让你退还之前发放的福利物品这种事吗？

那是必须的，我们单位就必须退回的。否则扣钱的。

作为本市最大的监理单位，公司员工到公司上报，可以领一堆福利哦，具体如下：

1、施工规范若干本，比如《16G101图集》，《建设工程监理规范》，《混凝土结构工程质量验收规范》，《混凝土结构施工规范》，《砌体结构工程施工质量验收规范》等等等等。嗯，一般数数应该有二十本左右吧。

2、钢卷尺一把：五米长。得力牌。

3、安全帽一顶：根据你的职位，帽子上有一颗星，二颗星，三颗星。哈哈。

4、电脑一台：基本年龄在十年以上，满足开机半小时，启动半小时的标准的哦。

5、施工日记一本：价值五元左右。

6、档案盒若干、打印纸若干。

7、圆珠笔两支，笔芯十根。

看看，是不是很贴心啊，您需要的不需要的，想到的没有想到的，都给你配齐了哦。真是个体贴的企业呀。羡慕不。

嗯，到您辞职的时候，您就快乐不起来了，公司办公室会通知您：当时入职的时候，发给您的一切东西都是登记在册的，您要办理退职手续，这些东西都需要退还公司的，丢了，坏了，没有关系，按新的赔偿，从还没有结清的工资里扣。

嗯，您不愿意吗？没有关系，这道手续不完成，您的相关证件无法退回，您的劳保手续无法办理。您慢慢等着吧。反正公司总归不急的呢。

哈哈。我最惨的一个同事。过年的时候辞职的，辞职日期是2月17日，丢失损坏的东西一算账，1月1日-2月17日这么多天的工资还不够，后来还掏了两百多才补足了欠款。当时把我们都笑死了呢。

哈哈。如果您到我们公司上班，千万不要辞职哦。太亏了。真的。

我的发言完了，麻烦兄弟们点个赞呢，谢谢了哦。

绩效是属于公司给员工的福利吗？

绩效，做得好对员工是福利，做不好，对员工就是灾难。一个不争的事实是，当前绝大多数的公司做绩效给员工带来的是灾难，谈不上任何福利可言。

我们知道，之所以要做绩效，是为了集结公司全员的合力，一起实现公司的业绩目标。

而这里的业绩目标是公司一直渴望或者是想要努力达成的指标，它通常会高于我们实际所能达成的目标，只有通过设定绩效的，激发所有人的干劲，让大家能够通过努力最终够得上这个目标，在目标达成之后，大家一起开心的分钱，这也就是实施绩效能够带给员工福利的最根本的体现。

然而在实际的执行过程当中，由于企业对绩效管理实施的疏忽以及认识不清，导致绩效管理反倒变成了一个增加员工负担，甚至说是扣减员工工资的一个，将绩效管理推进到了很多的误区当中，主要表现在以下几个方面：

一、高层领导对绩效的认知不够，导致绩效推行非常困难。

现在越来越多的企业认识到了绩效的重要性，有条件的企业自己动手开始做，没有条件的企业就花大价钱请咨询公司，最终的结果往往是，花费了大量的时间和精力之后，绩效仍然很难推行下去，领导层不满意，部门管理者觉得是多此一举，员工觉得是形式主义，而人力资源部则是有苦难言。

很多花大力气做绩效管理的企业，最后绩效管理就沦为了是人力资源部单方面执行的一个管理制度，其他的部门都只是走过场。这是公司高层领导对绩效的认知不够导致的，绩效本就是一个从上而下推行的制度，上面不支持，下面就很难推进，但找到这样的支持和懂得绩效管理的高层领导实在是太难了。

二、绩效管理实施只注重考核，完全忽视其他的绩效环节。

一个完整的绩效管理闭环，应该是由绩效计划的制定，绩效管理过程的辅导，绩效考核评价，绩效反馈与改进以及绩效结果应用等5个环节组成，但很多企业在执行过程当中，往往只是注重绩效考核这一块，而完全忽视了其它环节。

如果仅仅只是给员工做一个评价，对绩效的提升是没有任何帮助的，绩效考核只是一个手段，实现绩效的改进才是根本的目的，一个只注重考核的绩效管理，员工会有很大的抵触情绪，会认为公司只是为了扣他们工资才做绩效的，最终将绩效管理变成了企业与员工之间进行博弈的一个游戏。

三、制定绩效目标，完成绩效考核增加了员工的工作量。

很多公司的绩效管理是为了考核而考核，甚至根本谈不上绩效管理，只能算是绩效考核，就是让员工制定一个绩效目标，然后在考核周期结束之后由考核者进行一个评分，仅此而已。

这样敷衍式的绩效管理，并不会给企业业绩带来实质性的影响，反倒是给员工增加了很多不必要的工作量，员工首先要思考个人的绩效考核指标有哪些？在思考完之后又要对自己绩效指标进行自我评分，最关键的是，很多员工制定的绩效指标，并没有对公司的整体业绩产生任何的影响，对公司毫无意义的绩效，只能算是折腾员工。

四、很多公司的绩效管理重罚不重奖，导致员工被扣工资。

很多公司在制定绩效管理体系的时候，故意设置一些很高的绩效目标，让员工通过极大的努力也达不成目标，最终在绩效目标不能如期达成的情况下，企业就要扣罚员工工资，久而久之，员工就更加没有信心和动力去努力达成公司的目标，对于员工来说，反正努力与不努力，最后都是要被扣工资，那还是不用努力了。

一个不能激发员工努力工作的绩效制度，无疑是非常失败的。

基于这么多的绩效管理误区，因此很多企业在推行绩效管理的过程当中，并不能真正的有效的落地，导致企业的初衷很美好，结果却很残酷。没有福利，只有灾难。

我是春风HR，你身边的人力专家，了解更多人力资源和职场信息，欢迎关注本号。

你手机里有哪些不愿卸载的超级好用app可以推荐？

我来推荐两款绝对良心的APP，没有广告，不收费。

1.记账APP钱迹必须良心榜上有名。

我之前是用某财的，用了大概有5年，后来发现广告太多，每次打开都要看几秒钟的广告，让我这种有随手记账的人觉得烦不胜烦，带来了不少的困扰——我这儿等着记完账干别的事儿呢，你让我看半天广告是什么意思啊？

后来在豆瓣上看到有人推荐钱迹这个APP，于是就下载来使用。

发现真的是超级良心啊！

没有广告，没有广告，没有广告！重要的话说三遍，真的没有广告啊！每次打开记账的时候都是秒开，超级方便的。

记账的界面也很简洁，该有的功能都有，一个也不缺。

界面极为简洁。

修改删除每一笔账目，非常的方便。

可以自定义类目，把常用的类别列出来记账的时候就更方便了。

收支统计功能一目了然，非常实用

用起来非常的快捷方便，超级良心，强烈推荐。

还有哦，可以随时导出数据，完全不用花钱。

2020年11月2日追更：

昨天换了新手机，之前还担心怎么样把老手机里面的的数据导到新手机里，结果没想到用原有账户登录以后，所有的数据都自动同步过来了，良心+1。

2020年11月19日更新

2.夸克浏览器

良心浏览器，打开没有广告，搜索出来的内容也没有商业广告方面的内容。

关键是还能搜索作业题的答案以及习题集的答案。

超级喜欢这种简洁无广告的东西。

头条上那些晒收入的人？

你好，我是风湿免疫科乔方医生，四川省医院退休医师。从年前半个月稍微没那么忙时接触了头条，到过年期间遭遇“赋闲在家”，便开始、并养成了在头条创作健康科普内容的习惯。到现在，做了8、9个月，算是做上路了，不管是粉丝、阅读量还是大家所关心的收入，都还是算有一点成绩吧（不过比起许多大V，这算不了什么）。

所以，对于许多想通过副业做头条增加收入、甚至是作为自己主业“暴富”的朋友，我还是非常愿意将我的一点经验分享给大家。

头条上晒收入是真的吗？乔主任收入水平如何

真实高收入存在，作假高收入也存在

首先，头条创作者有收入是毫无疑问的；其次，收入平均每日几十到几百元在“资深创作者”中也是很常见的；而对于日收入过千、月入上万的创作者，这个也是不在少数。

当然，像其他答友提到的，某些博主为了吸引粉丝、显得自己人气旺、内容佳，或者有些培训机构（新媒体创作、股票推荐、考证培训）为了让犹豫不决的用户跟随大众选择，通过软件作假P出假收入的截图，来获得信任、提升用户购买收入。

乔主任头条收入如何？

肯定很多朋友关心，乔老师我通过获得的收入如何？这个问题其实，很多人不愿意谈论，乔老师其实不介意：

一方面，我做头条科普的初心还是科普大众、服务大众，让我的患者朋友在空闲时间可以了解更多相关专业知识，让风湿病友在手机上也能拥有获取专业知识的渠道；另一方面，我在头条上的收入相比我医生工作收入来说不高，相比于我每天花2-3个小时做内容、再让我助理花时间上传、管理来说，也不算高。

所以，朋友们，千万不要说我炫富呀！接下来，我就详细说下我的收入。

到目前为止，总收入23580元，从6月份左右开始才有稳定收入，刚开始每天一二十块吧，到现在平均每天一百多的样子。最高的单天收入6000元，包括5000元的月度优质账号奖金，和1000元左右的阅读收入。

另外还有几篇青云文章、热点青云、问答青云的奖金，以前的青云文章收入是每月第一篇1000元，后来改成了300元/篇；热点青云、问答青云100元/篇。

另外还有个半途而废的专栏，有2位粉丝花了9.9买了，我却没创作出优质内容，也没法把这个钱退还给他，我也是内心很歉疚。

另外，头条上收入扣税比较高，具体比较复杂，大家都可以查到。乔老师目前23594元的扣完税下来应该不到20000元，算上我从开始做头条的到现在8个月时间，算下来月入2500元吧，大部分都补贴给我的助理了。

如何获得收入？如何获得高收入？

首先，头条上的收入，乔老师了解到的，主要有三类型：奖金类、流量类、付费专栏。

奖金类

想要获得头条官方的奖金，那你需要产出优质的内容，官方对于这个内容认可了，就会对你颁奖，不仅有奖金，还有流量奖励、徽章展示、证书等，比如青云类、优质账号、签约作者、头条创作活动等。

流量类

这个大家都理解，你的内容被人看见得越多，你内容后所附带的广告也就被人看见越多，广告商就会给你对应的广告费。不同形式（微头条、视频、文章、问答）、不同领域的阅读单价不一样，以乔老师的来讲，微头条阅读单价在1元/万次左右，文章在3-5元/千次，问答在2元/千次左右。

并且，乔老师通过与其他创作者交流发现，越权威、专业性越强的领域，单价会越高，门槛越低的领域单价会相对较低，比如医疗、金融、科学领域单价会比生活、情感领域高。

付费专栏

换个说法，专栏也可以接为付费网络课程，用户花钱买了你这个内容，可以学到技能、获得新东西。比如乔老师之前准备开的专栏《关节康复操》，风湿疾病患者通过照着做操，可以保持关节活动能力，避免病情恶化、甚至改善病情。三农领域可以开设养猪、养鸡、种庄稼相关专栏；设计师可以开设学设计、学画画的专栏。

（图为骨科医生杨主任付费专栏，光截图部分可见收入就约为5万）

要获得这三类收入，也都是有门槛的。

流量类收入门槛最低，以前是1000粉才会计算微头条收入，现在据说是100粉就开始有微头条阅读收入了。

而奖金类收入和文章、问答阅读收入，则需要开通原创权限，这个系统会根据你内容的情况自动开通，或满足条件后申请开通。

专栏门槛更高，通常要万粉才能开通。

如何收入从0到有，再提升？

乔老师的经验建议是：

1 确定领域

先想好自己能做哪个领域、擅长哪个领域，在哪个领域能源源不断地产出优质内容。因为你做的内容要专一（官方说法叫垂直），系统才能分析出你的潜在粉丝是谁，将你的内容推送给喜欢看这类型内容的潜在人群，你的粉丝和流量才能源源不断增长。

假如今天发养猪，明天发娱乐，后天发股票，那么原先靠养猪吸引来的粉丝会因为后面发的股票不对他胃口而脱粉，因为股票而被吸引的新用户也会因为你养猪、娱乐的内容而感觉你不专业。

2 持续输出

持续输出很重要，就像你上班，要每天打卡干活才有工资，做内容创作也是一样。刚开始时，可以发一些微头条，吸引一些粉丝；有几百粉了，可以发一些有深度、有干货的文章；等有一两千粉了，通常都能开通原创权限了，就可以重心放在文章、视频、问答了，收入也会跟着明显提升了。平常的小视频也可适当发，塑造个人风格。

另外，当你持续输出内容一段时间，头条官方通常会发送官方邀请，进行一个专业指导，帮助你更快进入状态，而且完成学习任务也会获得相应福利。

3 内容选择

头条官方最鼓励的内容，是原创、独立、带有信息增量的内容。简单的说，就是要带有个人明显观点，不重复，别人看了你的内容能够学到东西。如果你是追新的内容，如果你不是发的身边事（同城资讯），那你基本上不会成为第一波吃螃蟹的人；反而你更应该在你了解的领域（你本职工作领域就是不错的选择），发一些你的“经验之谈”。

比如乔老师的风湿免疫领域，大众认识都是：痛风患者酒不能喝、豆类不能吃。但是乔老师则表达新观点，痛风患者间歇期、无其他并发症可以适当喝，豆类、豆制品也是可以吃。乔老师这个观点，一方面是最新的（2020年1月发布）中华医学会内分泌学分会所发布《高尿酸血症与痛风诊疗指南（2019）》所赞成的，另一方面也是临床经验——越不让痛风干啥，他偏偏要偷着干啥，不如适当放宽一点条件，反而配合治疗。

这基本就是我对于头条收入的经验与建议，可能大方向可以参考，具体操作还是要去做了，才能摸着石头过河找出属于自己的成功经验。光到处看成功经验分享不去做，永远不会有结果。

祝各位创作者早日成功！

整理发布不易！如果您觉得看了有帮助，请帮忙点个关注或点个赞；如果您有不同的观点，也欢迎您在下方留言，大家共同探讨；也可以转给您身边需要的朋友；谢谢！

通过中高层降薪补贴给底层员工？

感谢诚邀。

对于该事件具体内容我就不一一叙述了，大家祥见各大新闻报道吧！

我只根据刘老板的这一举措，阐明我的分析，总的来说，刘老板根据社会市场的发展情况，制定出如此高赞的政策，不失为一种出人意料显效果的措施，我总结为:消除两极分化，奔向共同富裕，共同繁荣富强。其实质是社会主义的本质，解放生产力，发展生产力，创造共同富裕的条件。

先说，两极分化。一个企业的体制机制都是在各种社会条件下不断完善的，没有说所有的体制是一成不变的。在任何一个组织，你都不能要求领导层和基层获取同样的福利待遇，然而在如今快速发展的物欲横流的社会，贫富差距逐步扩大，两极分化极其严重，有的人在三座大山（教育、医疗、房贷）下苟延残喘，有的人在鲜衣怒马下无病，你也不能否认有的人孤单的居无定所。刘老板此举，正式看透了社会发展规律，要么就是有高人指点啊，降低领导层的福利待遇，领导层在三座大山下依然离不开如来佛的手掌心，毅然决然的潇洒转身纵不会是智者所为，长远发展是永恒的。

其次，遏制两极分化的措施。同样如此，提高基层员工的福利待遇，确实收买人心一大把，如此艰难的企业生存环境，再给予意想不到的收获福利，基层员工怎么能不全力以赴，兢兢业业呢？所以最后借用一句广告词，大家好才是真的好。共同富裕，国家你我他，幸福靠大家。这就是社会主义的优势。

智慧如刘老板，高屋建瓴，远瞩，高处不胜寒。

多读《毛选》，里面有你想要的智慧！