渔夫微信投票拉票神器微信投票怎么快速拉
一、大家都知道现在、陌陌、这些主要的社交工具上都有一个群组的功能,也就是大家熟悉的群、大家可以加入“渔夫互投票群”,然后把所有的好友都拉入到这些群当中,你只需要发布一条拉票信息,所有的群成员都能够看到,这样大大的提升了拉票的效率。
渔夫投票拉票神器,投票怎么快速拉?
现在来给大家讲解下如何拉投票、投票怎么快速拉票、手机怎么人工快速投票的通用办法。
一、大家都知道现在、陌陌、这些主要的社交工具上都有一个群组的功能,也就是大家熟悉的群、大家可以加入“渔夫互投票群”,然后把所有的好友都拉入到这些群当中,你只需要发布一条拉票信息,所有的群成员都能够看到,这样大大的提升了拉票的效率。
二、大家也可以主动寻找渔夫互投群、渔夫拉票群、之类的群主要都是面向需要互投拉票的人群,群当中的成员都是怀揣同一个目的那就是拉票提升票数,大家可以进行相互之间的进行帮忙,你帮我投一票,我回敬你一票,如此良好的循环拉票自然变的轻松高效。
三、如何拉投票、投票怎么快速拉票、手机怎么人工快速投票还通过花钱让“渔夫互投票群”的群主帮助派单拉票。
才能算得上是满意的工作呢?
有一段子说:“别跟我谈工作,我的理想是不工作。”真的如此吗?此深宅时给出答案:呆久了你会发现,不是工作需要你,而是你需要工作。那么什么样的工作才能算得上满意的工作呢?尤其是刚毕业的大学生要好好考虑的问题。
工作上,选择大于努力。选择对了事半功倍,选错了事倍功半。
在我眼里一份满意的工作需要有以下几个特点:1、兴趣所在
爱好就是动力,写股神巴菲特的书《跳着踢踏舞去上班》,书名就能感觉到他工作的的快乐,巴菲特他八十岁还上班原因是投资对他来说是件快乐的事。象恋爱一样去工作,还有干不好的工作吗?
2、发挥所学
有时兴趣和所学之间矛盾,大学四年或加上研究生学了这么多轻易转行不舍。按成功的一万小时定律,你走心钻研一万小时就会成为这个行业的精英。将过去的付出清零,不是个明智选择。
3、有挑战性
年轻人适应能力强、思维开扩、可塑性强,一成不变的工作并不太适合,简单重复不动脑的工作不是上上之选,刚工作就不思进取求安逸会扼杀了年青人的能力,更别提挖掘出他的潜能。尤其是男孩子能闯就闯,失败也赚取了经验值。
4、薪金诱人
薪金的高低往往直接决定着对工作的满意度,薪金分为实习期工资、转正后工资和未来可能得到的薪金几种,若眼前的薪金高当然好,但要放眼未来侧重于未来升值加薪空间大的单位更明智。
5、强度适中
当然这个不是越轻快越好,而是要适合自己的。苦、脏、累的活一般都被人排斥。但是要看是不是经过一段时间学有所成,状况就会改变。比如有的实习期会有三班倒的现象,一年半载很辛苦,转正后就没有了,或初入职工作辛苦到一定级别状态全变,这种情况建议以未来工作状态考虑,以免被眼前状态一叶障目,错失好工作。
6、稳定长久
跳槽,是主动放弃了原单位,而不是被动接受单位的辞退,选择权是关健。看看现在考公务员的千军万马就可以洞悉国人对安稳和长久工作的渴望程度,谁也不愿意工作颠沛流离总处在找工作中。所以国企、上市公司、国家公务人员等长期稳定的工作还是热门选择。
7、前景喜人
前景好包括两种:一是这个行业前景好;二是个人提升空间大。选行业,立足当下这个行业不是快被淘汰的还需要大量人才,且是做精前途无量名利双收。个人空间是单位为你提供了多个上升职位,只等你努力就可功成名就。
8、心怡城市
工作地所在城市可能就是日后的定居地在,喜不喜欢这个城市也决定了对此工作的满意度,这个城市的气候是否益居,购房压力大不,离父母远近等等都要考虑,向往城市的好岗位当然更具吸引力。
女怕嫁错郎,人怕入错行。适合自己岗位才是就是最好的,新毕业的大学业与企业是双向选择,即要考虑企业的实力也要结合自身的情况,且不可好高骛远盲目随从,要立足当下放眼长远地选工作。
有人说毕业头五年决定着你一生,无论这种说法对与不对,毕业就业都是人生大事,走好这一步无疑关乎未来。以上是我对满意工作的度量,看看与你有们差异?大学生一定要综合考虑选出自己满意的工作!
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推荐几部经典悬疑电影?
悬疑电影不一定都是犯罪与灵异题材,也可以有对于人生和人性的哲理思考,今天给大家推荐几部具有深度的、角度新奇的悬疑片。
1.《浪潮》
《浪潮》是由丹尼斯·甘塞尔执导,约根·沃格尔、弗雷德里克·劳、马克思·雷迈特等主演的剧情片,于2008年3月13日在德国上映。
该片改编自德国小说家托德·斯特拉瑟的同名小说,讲述了高中教师赖纳·文格尔通过课堂实验的形式带领学生体验法西斯制度的故事。
一所中学的一位历史老师在讲解统治的课上提出了一个问题:统治在当代社会还有没有可能发生,学生们对此都嗤之以鼻。接下来,这位老师和他们班上的学生们做了一个模拟政治的实验,他给这个班级组织取名叫“浪潮”,引导学生们设立统一的口号、一致的打招呼,穿同款的服装。
短短三天之后,这个班级的学生都对自己的组织确立了高度认同,他们团结、亢奋而激进,所有持反对意见的同学被视为异类。在同其他班级的一次群体斗殴中,历史老师意识到了事态的严重性,于是把全班学生召集到礼堂中,宣布实验的结束和组织的解散。然而为时已晚,一名狂热的学生因“信仰”幻灭而精神崩溃,开枪打伤了一名同学后饮弹自尽。
这部电影体现了德国人擅长反思的特点,文格尔老师领导的浪潮组织拥有很多集体的典型特征,事件从开始的实验到最后的失控有力地展现了集体的可怕力量,它既能同化每个个体,也能用集体的名义消灭异己,挑起事端,影片具有政治思想深度,导演利用叙事技巧营造了慑人的悬疑气氛,是一部不错的电影。
2.《禁闭岛》
《禁闭岛》改编自美国小说家丹尼斯·勒翰的同名小说,由马丁·斯科塞斯执导,莱昂纳多·迪卡普里奥、马克·鲁弗洛、本·金斯利、米歇尔·威廉姆斯、艾米莉·莫迪默、派翠西娅·克拉克森、马克斯·冯·西多等主演。该片于2010年2月19日在美国上映。影片讲述了联邦侦探泰德·丹尼尔受命到一座岛上调查一个机构,却因此遇到了重重危险和谜团的故事。
故事发生在1954年,联邦执法官泰德·丹尼尔(莱昂纳多·迪卡普里奥饰)和上级新派来的搭档查克(马克·鲁弗洛饰)奉命上岛调查此事,主管医生考利接待了他们并负责协助调查。而泰德此行前来还有一个隐秘的目的:寻找让妻子葬身火海的凶手莱迪斯。调查过程中,越来越多的证据证明了泰德的推断:在这66名有档案的精神病罪犯外,还有一名编号67的人存在,但无论狱警还是医生或者其他病人,对此都矢口否认。
泰德深信这个67号就是杀害他妻子的凶手莱迪斯,而且这里一定有一个天大的阴谋,于是开启了一系列追踪,可是最后人们却告诉他,这一切都是泰德的梦,那个神秘的67号病人,他妻子患有精神病在淹死了自己三个孩子后,而他也受到极大的精神创伤,在自我保护的潜意识中,把自己三个孩子忘的一干二净,并创造了一个全新的莱迪斯和那场记忆深刻的火灾……
《禁闭岛》将神经学科的心理理论与犯罪事实扑朔迷离的结合在一起,营造了开放式的解析空间,而艺术效果上,影片色彩都适合氛围需要,视听手法运用得恰到好处,打造了悬疑惊悚的效果。
3.《蝴蝶效应》
《蝴蝶效应》是一部由埃里克·布雷斯、J·麦凯伊·格鲁伯执导,艾什顿·库彻、艾米·斯马特、约翰·帕特里克·阿梅多利、杰斯·詹姆斯等主演的科幻惊悚电影,于2004年1月23日在美国正式上映。
电影讲述伊万(艾什顿·库奇 饰)在小时候经历了一系列糟糕的事情,损坏了他原本完美的人生。在童年可怕记忆的折磨下,伊万请求心理医生的帮助,医生鼓励他把发生的事情一件件详细记下来,但是事情变得越来越糟糕。
进入大学的伊万突然意识到,日记本可以帮助自己找回孩童时候的记忆。这些记忆让他察觉到了自己的过错,在痛苦的边缘,伊万幻想着用自己意识潜入童年的身体,去重新挽回那些做错的事。
但是伊万在过去改变的每一件事虽然看起来成功了,却带来了更意想不到的结果,为了弥补错误,伊万再三返回过去尝试,最后不得不回到母亲的子宫里用脐带把自己勒死,这样所有的错误就都不会发生。
这部影片最大的亮点就是精巧的构思,通过蝴蝶效应(南美洲的蝴蝶震翅可以引发北美洲的一场暴雨)这一混沌理论讲述了人回到过去改变未来的尝试,展现了选择的多重可能性,而伊万的徒劳无功甚至是抱薪救火则揭示了导演的观点——过去不可改变,当时的选择即是存在。
群如何进行群裂变?
活动模型
增长裂变目前比较常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式,最近还看到一种新的玩法理解:换。
拼:拼单、拼团,大家合力完成一件事情,双方共赢。帮:帮助好友助力抢火车票,助力好友游戏加速,助力好友农场浇水,邀请好友帮忙自己加速完成一个任务。送:买一赠一,比如瑞幸咖啡把这个模式做得很到位,邀请好友获得免费咖啡。券:例如读书,邀请好友阅读某本书,双方都可以获得券。砍:最常见的就是砍价,之前朋友圈经常刷到的文案:是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对比较单一,主要集中在砍价。比:类似很多排行榜功能,引导用户之间进行PK,带动用户的参与热情,游戏经常用这招。换:二手市场的崛起,各种旧物互换和交易,利用社交关系加强传播和宣传。以上模型都有现成的工具,可以在端、搜索端、各类设计网站去找到现成的创意设计。利用市面上已有的模型做好细节也是一种选择,未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果团队很强,时间和资金成本足够的话除外。
页面策划H5页面策划重在结构和逻辑是否清晰。有的落地页面属于长图,内容较为丰富,可以拆解为上中下三段。有些落地页比较简洁,只展示一屏。
上段:一般突出活动主题、利益诱饵,越能抓住用户越好。当然这些诱饵谋者中毒上对于用户来说是必须有用的,可以有一些套路,比如免费领取但需要转发朋友圈之类的,但不能欺骗和用户。展示的第一屏也要尽快的做用户引导操作,越早拿到用户信息越有利于后期的转化跟进,如果行动号召放到最后才展示,用户可能早已经离开页面了,白白浪费了一次和用户建立联系的机会。
2. 中段:
如果说上段是提出我方观点的环节,表明主题立意,那么中段就要用论据做证明。常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等,主要是为了打消用户的顾虑,增强用户对品牌的信任度。结合企业自身拥有的资源去强化和突出这一块
3. 下段:
重新召回和再次进行行动号召,很多落地页在页面设计的第一个环节有引导用户输入手机号的提示,在页面设计的下段也有,未必是再次输入手机号,可以是让用户关注公众号流到企业的流量池中。总之是不断的强化临门一脚,让用户去行动或者留下。
无论是长图还是短图,活动主题、行动号召都是必不可少的,结构顺序也可以多次反复,对于用户来说其实是无感知的,看过即行动是最好的期望值。
礼品选择你能想象到的礼品或者诱饵有哪些类型?
大致可以分为实物和虚拟两大类,它们给人呈现的感知各不相同,依据活动特性、用户需求做选择。
实物类:这类产品其实不好选择,同时也涉及到物流运输,成本较高。近期参与过的一次实物类活动是混沌大学的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书还是能给人不少期待的。其他类似赠送创意周刊、定制版笔记本等小物件都是属于低成本的一种玩法,可以一定程度上做到品牌传播的效果。
2. 虚拟类:
视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟类商品相对简单直接,领到即可用,没有中间成本。
转化路径全链路增长路径重在什么环节?增长黑客说的海盗船模型:AARRR,深入思考和处理过后又看到那些内容?
获取用户(Acquisition)提高活跃度(Activation)提高留存率(Retention)获取收入(Revenue)自传播(Refer)获取用户可以通过内部渠道、外部渠道、推荐等形式获得流量,完成用户转化;
提高活跃度、留存率一般常见的玩法有养成类小游戏、大型活动、会员体系,把用户从新客户变成老客户,慢慢的培养感情和建立关联;
获取收入更多还是需要依靠产品本身的质量,产品能否让用户满意是最关键的。对于用户来说产品是有用的,并且用户确实有很强的需求动力;
自传播更多的还要看活动本身的利益诱饵是否足够,活动体验的流畅性如何。如果一个活动本身能给人的吸引很少,想获得大面积传播自然很困难。
一个活动本身的增长周期会持续多久?
用户视角:活动设计者暂停活动投放是属于强制停止活动,抛开这一点,一个活动本身传播到什么时候会让用户产生厌倦情绪?还是说只要有利可图,这种活动理论上会一直延续?对于参与者来说关心的除了能获得利益之外,对于自身的品牌形象的考量会有多少?如果一场活动可以无限延续下去,如果是你,一个有利可图的活动你会坚持多久?我们曾经参加一个签到活动200多天,最后还是间断了。思考这些问题可能让运营人自己对一个活动的理解角度有所不同。
2. 设计视角:
作为活动设计方考量一场活动效果比较简单和直接,用户生命周期和获客成本的效益如何,能够带来实际收益即算一次不错的活动。单场活动,短周期活动考量可以从ROI角度很直观的去计算。但是像双十一这类活动,用户其实越来越容易产生皮圈,它能持续多久并一直让用户积极参与?目前能想到的是活动品牌化,成为行业标杆,这是不是也说明了品牌还是最持久和稳定的流量来源。
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为什么科比说NBA亚军是最大的输家?
竞技体育最大的魅力就是争夺第一,无论是NBA还是其他体育比赛人们最终只会记住最后的胜利者,就像有句古话叫做成王败寇。
人们提到某个运动员,总会说XX冠军,有几个冠军等,作为亚军能被记住的有几个?尤其是NBA中,很多球员终其一生都难夺冠,更多球员生涯末年会选择一个球队实力很强的球队混一个总冠军,这就是NBA总冠军的魅力,而且职业运动员对于总冠军的执着远超我们的想象。
在近几年体育中,作为亚军被记住的运动员有两位比较有代表:大马一哥李宗伟,奥运三连亚王皓。李宗伟是马来西亚最优秀的羽毛球运动员,职业生涯共打进了106次决赛,共赢得了69个冠军。长期称霸世界排名榜第一的位置上长达349周,职业生涯因多次与运动员林丹交手被记住,两人正式比赛交手40次,输给林丹28次,冠亚军争夺战中两人相遇22次,李宗伟输掉了16次,虽然在和林丹的交手中并不占上风,但持续十几年的林李大战一直是那些年羽毛球的经典比赛。2018年李宗伟因患鼻咽癌不得不退出羽坛,最终退役,李宗伟也根据自己的经历出了一本自传《败者为王》。李宗伟可以算得上亚军中的佼佼者。
奥运三连亚王皓,网上有这样一个调侃:张怡宁的女儿在家玩她的奖牌,那些金牌扔过来扔过去的张怡宁一点不心疼,突然她女儿拿起一块银牌,张怡宁赶紧跑过去,一把抢过来,对女儿说,金牌你可以随便玩,但是银牌不行,因为我就这一块,你王皓叔叔多,改天去他家玩。虽然是调侃,但可以看出王皓到底多悲催。2004年雅典男子乒乓球决赛,2:4不敌韩国棒子,与冠军失之交臂,没想到这只是开始。2008年北京,王皓再次闯进男单决赛,但这一次王皓又输给了马琳。2012年伦敦王皓又不敌张继科。王皓三进奥运决赛都成为配角,被媒体戏称为千年。
回到主题,为什么科比说NBA亚军是最大的输家呢?
科比职业生涯7进总决赛,5次总冠军(一次一次三连冠,一次两连冠),2次FMVP,2次总亚军。
这句话是科比在2007-08赛季总决赛输给绿衫军三巨头之后说的,这是科比和加索尔联手的第一个赛季,常规赛取得57胜25负的战绩,西部第一,季后赛湖人先杀拥有艾弗森和安东尼的掘金(4:0横扫),再杀火箭苦主爵士(4:2),西决4:1拿下GDP的马刺。决赛中与拥有皮尔斯、加内特、雷阿伦的凯尔特人三巨头相遇,最终大战六场遗憾输球。
这是科比自2004年总决赛后第一次回到总决赛舞台。科比为了证明自己,在奥尼尔离队后一直想带队夺冠,但迟迟未能突破,甚至和管理层申请过交易自己,可见科比对于总冠军有多重视。科比的好胜还体现在他的24号球衣上,为了证明自己比乔丹强,2006-07赛季选择了比乔丹23号球衣大一号的24号球衣。
2008-09赛季,经过一个赛季的磨合,科比和加索尔配合愈发默契,湖人再次杀进总决赛,4:1战胜霍华德带领的魔术。2009-10赛季,湖人连续三年闯进总决赛,再次遇到了绿衫军三巨头,这次科比笑到了最后,双方大战七场,湖人4:3凯尔特人获得两连冠,科比成功复仇。
在这次夺冠后,科比因伤病原因,跌落巅峰,再也未能进入总决赛,湖人战绩也起伏不定,最终科比不得不因伤在2015-16赛季结束后选择退役。
因为科比的好胜心,所以科比说第二名是最大的输家。没看过上古大神间的追逐,所以除去他们,不对他们妄加评论,科比是迄今为止,我看过所有NBA运动员中最好胜的,也是最让我佩服得球员之一。科比的退役战有幸观看,当科比一次次把球投进狂砍60分时,又激动又兴奋。当终场哨音想起,科比说mamba out时,心碎了。
感谢大家关注,我是不懂球的塑料袋
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