朋友圈我点赞过的记录不点赞你朋友圈的朋友要不要删掉

可以理解当自己的好友从来不对自己朋友圈进行点赞互动，会让我们觉得这个朋友不关注自己，甚至觉得有和没有这个朋友在好像没差别。

朋友圈我点赞过的记录，不点赞你朋友圈的朋友要不要删掉？

谢邀。

ynayan说：我认为不应该单纯因为没有点赞就删掉朋友。

为什么朋友不点赞？

1.其平常不看朋友圈

2.朋友圈的内容没有让他觉得有意思的，或者认为没必要去点赞

3.不喜欢你这个人，所以连带不想参与你朋友圈的互动

为什么要点赞

希望得到认同感。

分析不应该原因

可以理解当自己的好友从来不对自己朋友圈进行点赞互动，会让我们觉得这个朋友不关注自己，甚至觉得有和没有这个朋友在好像没差别。

但是朋友点赞不代表就重视你，朋友不点赞也不代表不喜欢你，每个人的喜好不同，有些人可能就是不看朋友圈呢？

判断一个朋友是不是值的继续交下去要看他的为人品行，而不是单纯看他有没有给我点赞。

所以，我不赞同这位朋友因为朋友圈不点赞就删掉对方，你可以删掉好友，但是应该是他人品不行或者对你没有利处。

PS：希望我的回答可以给你一点帮助。

经常在朋友圈发自己做的美食会给别人留下什么印象？

喜欢做美食，喜欢晒美食，要那么多顾虑干什么，喜欢看的会期待，不喜欢看的就屏蔽，拉黑也没关系啦。

分享一下创业的心得经验？

兴起写创业直播的念头，最初是想记录自己在创业路上的一些有意思的事情、对创业的思考，供自己纪念及梳理思路。后来一想，既然写了，为什么不和大家分享呢？

创业路不易，有些话只有有共同经历的人能体会，你不会和员工哭诉账上没有一分钱，也很少家人说起公司发展瓶颈期的痛苦，更不会和投资人抱怨对未来的迷茫和恐惧。我把刚刚展开的创业历程写给自己看，写给创业伙伴看，写给投资人看，这段过程中收获的经验和教训，整理出的资料，也都会陆续与大家共享。

珠宝匠致力成为国内最活跃的珠宝玉石众包社区和垂直平台。网站已经上线，app正在开发收尾阶段，大约等我们完成下篇稿子的时候app就可以上线和大家见面了。有缘相见，欢迎关注。

为什么要创业？

每个创业者可能都有若干条创业的理由。但我相信每个创业者的理由里，一定有一条是一致的：看到了某种未能充分满足的需求。例如消费者网购担心信息安全、地下停车场里总找不到车、某种疾病缺少有效治疗药物、甚至是写字楼附近的快餐店供不应求，都会吸引嗅觉灵敏的创业者想办法做出解决方案。

创业者看到什么样的需求，由他的个人背景决定，包括专业背景、从业经历、生活经历。

一个医学专家能看到某种新药的需求，一个妈妈能看到母婴用品海淘存在的巨大市场。而我作为一个资深珠宝爱（败）好（家）者（女），和一个珠宝品牌运营者，基于自己的体验，以及与客户、同行、潜在客户的沟通，发现很多消费者面对珠宝玉石，不知去哪买，觉得没的买、不敢买、不会买，而设计师们没客户、没时间、怕抄袭。并且发现以上这些需求目前还没有一个很好的、综合的解决方法。

发现了需求，怎样解决？不同的人会有不同的解决。

创业者解决一个需求的，我认为多是受其从业经历影响。这是很自然的，就像大部分医生比常人更注重洗手，大部分律师在生活中遇到书面文件的时候都会字斟句酌，因为从业过程中形成的思维习惯已经渗透到他的血液。

至于我，在做珠宝之前先后从事企业战略管理咨询和投资工作，感谢这些年的从业经历，让我能够利用一些方，比较系统地分析行业背景、竞争对手、用户需求、自己的资源能力，最终梳理出我的解决方案：打造一个垂直平台，连接设计师和消费者，为设计师提供便捷、专业、优质的服务，让专业的人专心做专业的事，为消费者提供更靠谱、更好玩的珠宝购买体验。

当然，发现需求、想好怎么解决了，还远远不够。做企业是一场资源整合的游戏。

如果没有匹配的资源，那创业的想法只能是一场纸上谈兵。这资源包括但不限于技术能力、行业经验、行业准入能力、客户资源、管理能力、领导力、合作伙伴、团队、资金。

没有完美的创业者，他们在创业初期大多只拥有部分资源，要在漫漫长路上逐渐补足自己的短板。比如珠宝匠现在，就缺人，缺钱。

总而言之，当你找到未被充分满足的需求了，有一定资源能力能够打开创业关卡，更重要的是，有强烈的野心、百折不挠的坚持、承担和化解压力的能力、直面风险和未知的勇气，那么创业这条不归路，就会对你产生莫大的吸引。

痛点还是痒点？

分析公司CB Insights发现，约一半的公司死掉的原因是：它们所要解决的问题不普遍，也就是非有效需求。

痛点和痒点这两个词，几乎每个创业者都听得耳朵起茧。痛点是用户如鲠在喉，必须解决的问题。痒点是让消费者更舒服，满足消费者的那根小羽毛。一是needs，一是wants。

很多声音都会对创业者说，你这个项目不行，只搔到痒点，但不是痛点。因为需求无止尽，但大家愿意为解决需求花费的代价是有限的。创业企业一定要抓住痛点，否则很难吸引用户为你买单。

我认为，痛点和痒点，本质上都是需求，只是需求强烈程度不同，愿意为需求支付的代价不同。纠结是痛点还是痒点，其实并没有多大意义。更重要的其实是用户需求的强烈程度，与解决需求需要付出的代价之间的关系。

如果把痛点和痒点换个词，回归他们的本质：“刚性需求”和“弹性需求”，可能就更好理解一点。

在经济学里，需求一定是和价格、供给联系在一起的。刚性需求和弹性需求都是相对的概念，不同客户群、不同行业阶段对刚需有着不同的定义。

比如对于一个刚毕业的大学生，买珠宝肯定不是她的刚需，但对于一个需要经常出席商务场合、穿着礼服的女性，珠宝就和一件考究的衣服一样，是她的刚需。戴珠宝和不戴珠宝的差别可以看下图。

关于用户需求的强烈程度，与解决需求需要付出的代价之间的关系，我总结如下图：

当用户需求越强烈，解决需求需要付出的代价越小，就越容易促成交易。

当用户解决需求需要付出的代价很高时，即使需求意愿强烈，也并不容易促成交易。

举个例子：

房地产市场一直有所谓刚需。假设一家五口人，爷爷奶奶爸爸妈妈孩子都住在一个30平的房子里，他们买房是不是刚需？

再假设这一家人年收入十万元，所在城市一套80平的房子要三百万，那么即使大家怎么抱怨鸽笼一般的房子让生活多么不便，那十有也是不会买房的。

再再假设这一家人年收入不变，但所在城市一套80平的房子价格变成80万。那买房的可能性就提高了不少。

当用户需求不强烈，但解决需求要付出的代价很低的时候，容易发生冲动型消费。

比如刚过去的双十一，1207亿销售额背后，我敢打赌有一半不是原本想买或是很想买的东西。只是觉得不赚马云先生的便宜会错过一个亿而已。

*所以在创业初期分析需求的时候，还是要紧密结合客户画像：哪些人会有强需求？哪些人会愿意为我们的解决方案买单？在提供解决方案的时候，想尽一切办法让用户感到他的满足感高于支付的代价。

比如：

珠宝匠有个客户要送给闺蜜一份生日礼物（强需求）；

客户预算1000元（珠宝匠上有大量符合预算的商品，价格定位匹配。要是预算100就得say goodbye了。）；

客户平时有比较多的网购经验（已经完成网购教育的消费者，更容易接受线上购买珠宝行为）；

客户希望礼物有特色、有个性、有意义（珠宝匠提供精致、独特、有设计感、适合日常佩戴的珠宝，还提供定制服务，符合客户要求）；

如果我们能证明我们靠谱，并提供让客户眼前一亮的珠宝首饰设计稿或是成品，价格在其预算内或是略略高一点，提供整体定制或是刻名字服务，提供精美的包装，全程亲切的客服，那么这单多半就成了。如果不成的话，大概我需要和客服好好聊聊。

珠宝和服装一样，不是生活必需品，但在消费向改善型、享受型消费转变，更多是为了获得精神上的满足的背景下，怎么让小羽毛把用户挠得更舒服，用户体验更好，对我们来说至关重要。

消费者觉得实体店的珠宝玉石贵，网上的不靠谱，不知去哪儿能买到靠谱的珠宝玉石。我们就和权威鉴定机构合作，提供正品保证，筛选价格合理的设计师和商家，绝对不会发生市场价500块翡翠卖出5000块的情况。

消费者觉得没的买，满淘宝的义乌小商品市场爆款，带去参加个婚礼或是公司尾牙都不好意思。我们就提供高标准的设计师珠宝，精致独特、适合日常佩戴。

消费者不敢买、不会买，看着美美的都想要，但分不清翡翠有哪些种水，搞不懂红宝石烧色是什么意思。我们就提供专业珠宝玉石辞典，还有权威人士撰写的通俗科普，资深买家的经验介绍，让小白也变成玩家。

好多独立设计师在淘宝这种严重的地方很难获取流量和客户，我们就搭建平台，为大家集聚客户。

设计师们经常被杂事困扰，美工、客服、包装、采买原料等都侵占了专心设计的时间。我们就提供外包服务，让专业的人专心做专业的事。

设计师们最怕抄袭，辛辛苦苦的设计稿被人窃用，单一个人不是维权无门就是占用大量时间精力。我们合作的律所可以为设计师进行版权保护培训，提供版权保护咨询和服务。坚定维护原创，维护设计师的利益。

当然除此之外，我们还做了很多新的东西，让消费过程更好玩。买买买本身是件愉悦的事情，剁手路上不容易，一定要高高兴兴地剁。

写这些文字的时候我就像和自己手谈一样，脑子里有若干个小人在辩论，不少浅见未必准确，欢迎大家交流指点。

我们会不定期推出创业直播（二），欢迎大家持续关注。

为什么在抖音里我给别人点赞第三方能知道？

因为点过赞的作品就会出现在你的喜欢当中。

无论是在抖音里点赞对方视频还是点赞某条视频下对方的评论，对方消息记录里都是会显示的，还有评论、@对方也都是可以看到的。

抖音点赞后若是取消点赞，对方也是知道的，因为点赞的时候，会有消息提醒对方，对方打开抖音APP后仍然会看到点赞记录。

生活中有哪些残忍的？

一、没有永恒的，因何而起必因何而灭

李斯投奔秦国他为的是取求功名富贵，他说处卑贱之位而计不为者，此禽鹿视肉，人面而能强行者耳。最后他真的富贵了，儿子娶公室之女，女儿嫁于公子。

这一段因利而起，最终因利而结束。秦始皇对他信任，但他为了保住自己的利，也就是丞相之位，伙同赵高改了诏书，结果赵高为了争夺他的丞相之位，最后李斯被腰斩。

韩信跑到项羽这边求取功名，最后没有得到，就跑到刘邦这边也没有得到，几经周折之后，经萧何推荐才得到大将军之位，最后受封齐王，最后又被萧何和吕后联手杀害。韩信被刘邦抓时才明白：狡兔死，良狗烹；高鸟尽，良弓藏。可惜那时太迟了。如果他不图富贵，在刘邦统一天下之后就退隐，估计不会身死。

图利必毁于利，图情必灭于情，图什么必灭于什么。所以功名利禄适可而止，不可贪图。

二、势变了，人也会变的

两兄弟合伙开店创业，为什么有起色之后往往会分家？打天下时重用功臣，为什么坐天下时要杀功臣？

因为创业也好，打天下也好，人自然越多越好，因为这是在造势。后面推的人越多，那势就越大。

很多皇帝在打天下时任人为贤，从谏如流，坐天下不一样了。

勾践一打败吴国，第一件事情就是要杀范蠡和文种两人，因为这二人跟随自己几十年，在越国影响力太大，对自己是一种威胁。

为什么一开始不杀他们，因为他们有用，需要靠他们打败吴国。吴国败了，他们就没用了。

范蠡，文种反应慢，反应过来了，称病，但太迟了，勾践怎么会留呢？

所以人应该顺势而不是死忠于人。当别人不需要时就应该退，而不是等着分利。那时的死忠会被人认为你想分利。

每一个人都想获得最大利，此时你就从帮手变成潜在的竞争对手。

所以一个人应该忠于势而不是忠于人或忠于利。忠于利在第一点已经讲过，必会灭于利。

三、不要将有用当作信任，轻易越界，要把握尺寸。

刘邦给韩信官位，重用他不是因为他对韩信有感情，而是韩信能帮助他从汉中打出去，能帮他打赢项羽。所以切莫理解成刘邦对韩信的信任。

郭子仪进位太尉，兼中书令，充任皇陵使，赐号“尚父”，他连家中大门都不敢关，任由人进进出出，为什么？

因为怕皇帝怀疑自己要，因为自己功劳太大了。他儿子郭暧和升平公主发生了口角，骂道：“你仗着父亲是皇帝吗？我父亲不稀罕当皇帝！”

公主跑回去告诉唐代宗，结果唐代宗说郭令公要是想当皇帝的话，天下就不是我们家的了。

这是何等信任，结果郭子仪第一个反应是将儿子绑了，送到宫里。唐代宗中说小两口吵架，没事的。

这样郭暧回来了，郭子仪还是将他杖打数十。

为什么？皇帝都没事了，郭子仪为什么不放过儿子？这就是尺寸。

韩信就不懂这个，他在刘邦最危的时候让刘邦封他代理齐王，虽然当时他提出代理齐王也不是只是为了当齐王，也有战略意义。这个尺度过了，刘邦就疑上了，恨上了。

你有用时，自然没事，没用之时，这越界之尺寸就是你要命之七寸。

四、养老靠自己

有人说养老靠儿女，有人说养老靠社会，还有人说养老靠钱。

每一个人都会老，但真正的养老是靠自己。

怎么靠自己？那就是拥有一个健康的身体，最后能无疾而终。

俗话说久病无孝子，在以前多子多孙的年代尚如此，现在独生子女的时代，不要说孝，你孩子或许连抽个时间照顾你都抽不出来。因为现代人每一个人都要工作。

如果生病了，估计要有大笔钱用在医疗之中。

你年老之后很难有收入，而且钱随着时间推移是会贬值的。等于不但有支出而且还有贬值减少。

那你怎么办？

有些人说我现在拼命赚钱，老了才可以有钱。你现在拼命赚钱，将身体弄垮了，你觉得你的养老靠谁呢？

大部分人都不会成为亿万富翁，哪怕你很拼命。

因为5%的富人中你觉得一定有你吗？

说这些并不是说让你不努力工作，只顾养生。说这些的意思是你要在工作与身体之间把握平衡而不是光为了钱牺牲身体健康。

因为老年怎么赚钱？老了有一个健康的身体就是你的最大收入。

五、结语

人会受到各种诱惑，然后会沉迷在各种诱惑中，拼命去追求，最后回头会看到只是一场空。折腾若干年之后，回头去看平平淡淡或许才是最好的。