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赞不了对方朋友圈背景如果在工作单位里你和领导的关系很微妙

微信投票平台admin1年前102

不管是装傻还是摆明自己的态度,都以一个核心为原则:你在单位最重要的利益是什么,你做出的选择,会不会影响到你的核心利益?

如果在工作单位里你和领导的关系很微妙?

微妙的关系也有很多种,不知道题主指代哪一种。

不管是装傻还是摆明自己的态度,都以一个核心为原则:你在单位最重要的利益是什么,你做出的选择,会不会影响到你的核心利益?

比如你的核心利益是升职加薪,那么做好本职工作,赢得能提拔你的人的认可就是关键。如果你做的事情影响到了这些,那就不要做。

微妙的关系是一种不稳定的、处于中间值的一种状态,不太能停留。它就在像一个跷跷板上的皮球,势必会在时间的作用下,倾斜于一方,达成稳定。

如果装傻有助于你保持核心利益,那么你就装傻。

比如,女下属会遇到有男上司示好,这个时候往往不知道该怎么办。直接挑破回绝(相信有些水平的男上司,应该是不会挑破直说的,有的只是不断地暗示),领导不要面子的吗?而且容易陷入极尴尬的境况中。

况且,女下属的难点在于,接下来还要继续工作,工作上还继续在男领导的手掌心里,还会继续有求于他(工作上),这真真是非常难的,所以,这个时候装傻,不失为一种选择,让上司觉得你就是很笨、不开窍,也好过任何的接招。

当然,高手的水准在于,让男上司知道了他们没机会,却又没死心,还继续会在未来的工作中保持良好有序的上下级关系,让女主心无旁骛地在职场上打怪升级,这样的高手我见过,也见到过男上司的反应,一般人真的难以企及。

如果摆明态度对你有利,那么你就表明态度。

但是…我感觉题主想要表明的态度,是跟领导对立的态度。其实,在任何职场的任何情况下,最好都不要与你的领导形成对立的关系,特别是与你的直属领导。

武志红老师的心理学课中提到这样一个概念:我们的社会以权力为核心在运行,遵照的是权力原则;我们的家庭则不然,遵照的是珍惜原则。所以,在家里我们能无条件地被爱,但在社会中只有输赢。

职场就是非常社会化的一个地方,遵循权力原则。如果在这个场合中,非要讲珍惜、讲仁爱,不遵守游戏规则,那么,就别问为什么你在职场中走得不远。

所以,如果要表明的态度,是要与领导决裂、摆架子、讲条件,那么,还不如装傻。

其实,我们有三选择

我更想表达的是,除了装傻和表态,我们一定有更优选择。题主在纠结这两个选择,说明这两个选择都不是最优解。

《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维,还有另一本经典著作:《第三选择》。这本书的核心思想就是,这样解决(第一选择)或那样解决(第二选择),只考虑到了双方中一方的利益,我们要用全新解决问题思路,那就是找到第三选择,这个选择能共同满足双方的利益。

第三选择彻底改变了解决问题的思路:不是“听你的”或者“听我的”,而是寻找“我们共同的方法”。

说一下闺蜜Uu的经历吧,在上一个岗位,她一直有跟直属领导对立的嫌疑,但现在回头想来,她说,其实当年可以有更好的处理办法。

上一个工作岗位Uu(女)是副手,直接领导(女)到她们部门来时,带来了一个亲信(女)。亲信没什么工作能力,但会溜须拍马、左右逢源,特别会沟通,能在极短的时间里取得别人的信任,并且特别能占据说话和的渠道。

领导干工作时靠Uu,享受生活时靠亲信。因为是亲信,自然是更信任她。这样的局面下,Uu就是干活的人,而亲信是跟着吃喝享乐的人。加上她自己当时年轻,也是很有傲气,看不惯她们的很多作派,但Uu也没什么办法。

这样,就形成了很微妙的局面。领导离不了Uu,但也能感觉到Uu没跟她一条心。亲信恨得Uu牙痒痒,觉得Uu的存在让她没办法在部门里张扬跋扈、耀武扬威,不能有跟着老虎巡视森林的狐狸那般趾高气扬的派头,但也不得不在现实下低头(因为职场里的生存就依附于工作,干不出活儿来,生存的空间就很逼仄),对待Uu也是客客气气的。而Uu呢,只受累、好事都挨不着,并且她生来就讨厌小人,心情和状态可想而知。

事情的爆发点,是一项工作有一个的培训,安排在了全国最美大学TOP3的某985高校,领导让亲信去了。知道这个事情后,Uu彻底认清了走得近和走得远之间的差别,这让Uu真正的清醒了。但真正的爆点在于,亲信浪完回来了,做不来相应的工作,领导要让Uu去把那个活干了。

Uu就直接跟领导摞明话了,那次算是直接的,态度也很明确:这个工作,我就是不做!到最后,领导也没把工作安排下来。Uu终于感觉自己是出了一口气。

最后,领导为了报复Uu,去大领导那儿告了Uu一状。

事后,也没什么改变,毕竟Uu还是想要发展的,所以还是在继续做好工作,不断地磨砺自己。

后来,去年有换岗位的机会,Uu就毫不犹豫的换了,换个新的环境,因为工作能力强,现在也马上也要升职了。

Uu跟我说,其实,现在回想起来,她自己是完全有更好的办法的。既能保持自己的内心,也能和她们“打成一片”。Uu清楚她们想要什么,也知道了自己是想在职场上发展,如果能让直接的领导支持、给Uu真正的发展资源,要比Uu自己别着劲儿干活,顺利地多。

所以,在单位里,如果你以职场一路晋升为目标,那么,所做的一切,请都为你的这个目标(其实也就是你的核心利益)服务。装傻也好,表明态度也罢,如果跟你的核心利益相违背,那就直接pass掉吧,不用可惜。不能为我们贡献力量的职场行为,都是浮云,都是花架子~~

你终会找到一个既能实现自己意志、同时至少是不损害自己职场利益的方法,来表达自己的想法,处理好自己的职场关系,实现第三选择。

共勉~~

看职场经验分享,关注个人成长,请关注我哟~

为什么领导从来不给下属的说说和动态点赞?

【我是雨晨Sherry】很高兴为您解答。

在我们去搜寻领导从来不给下属的说说和动态点赞的答案的时候,我们先要全面考虑领导所处的背景,只有周全考虑,才不至于以偏概全,片面化的歪曲的理解其中的含义,更能客观的看待领导和下属互动的这个问题。

这里,我主要从三大方面:下属个人、领导及朋友圈的意义,融合不同的背景和可能因素进行阐述。

1、从下属个人方面看:

(1)下属个人平时的朋友圈动态都是个人生活为主,比如旅行,孩子,,情绪情感语录等等,这些对领导来说并不感兴趣。作为企业的领导,更在意的是你的工作状态和工作情况,很少会关注的个人生活中。

(2)下属和领导本身的关系就不是很近,即使因为某些事情,你和领导有交集,但是你和领导的关系并不熟,可能领导已经忘记你是谁,就更不会给你点赞的,甚至在未知的状态下已经将你删除了。

(3)大企业相对来说,员工关系就更为谨慎一些,下属有时候发一些内容,可能含有一些影射,领导不会轻易参与其中和稀泥。

(4)下属自身心理的变化,其实很多员工发动态的时候,会刻意选择对领导不可见,这时对领导的互动就没有多大渴望。但是偶尔发一些加班呀、工作多认真等,这时候的心情就特别希望领导能看见,对自己工作的肯定,这时领导是不是会点赞、评论就变成下属追逐的目标,就显得更为在意。

2、从领导角色来看:

(1)领导对下属的动态可能已经关注到,但是不点赞是为了不让下属有心理负担。有些时候,我们随手发一个朋友圈,可能关于工作,可能是生活,发的时候也许人数太多忘记有领导存在,或许没有屏蔽领导。这时候,如果领导轻易点个赞,万一下属本不想让领导看见呢,又或者领导的赞会让其他下属有想法呢,拿出来讨论呢,造成不必要的误会呢,所以,避免各种可能的结果,在开始的时候,领导就拒绝任何关注的足迹,避免可能性的发生。

(2)领导的朋友圈人数太多,消息自动会淹没。

我们经常刷朋友圈都知道,除非你隔一段时间刷一下朋友圈,否则很容易错过一些动态。会有各种微商、励志名言、狂晒达人等可能,同样,领导的朋友圈也不排除这些情况的存在,领导每天事情很多,等空闲下来刷一下,可能没有看到就过去了,并不会刻意去关注你的动态和说说。

(3)领导的朋友圈的朋友类别,直接影响领导的关注度和侧重点。

领导,作为领导这个级别,少不了自己的朋友圈,比如同行,搭档,客户,同行圈友等。领导对指定对象的关注就会远远大于对下属的关注,比如项目发展,同行直接信息互通,潜在客户的挖掘等等,都需要领导去关注和侧重。所以,不是领导不点赞,只是他的重心不在这,因此偶尔看到,了解一下,也会快速划过,去看自己真正想要挖掘的信息。

(4)朋友圈的功能设置,直接选择不看起朋友圈。

朋友圈有一个功能,就是某个人存在于我的好友列表中,但是我和他只是工作上的交集,那么我们就随手设置不看他/她的朋友圈。有的下属平时发一些生活或者心情感悟等,偶尔发了几条关于工作的,又希望领导能看到的。可是,对领导来说,你们之间更多的只是工作,而你对他而言还不是需要特别关注的人,他可能就已经设置个不看你的朋友圈,除非你艾特他了,或者他主动打开去看看你的朋友圈,否则是不会看到的,更不会去点赞互动。

(5)领导岗位的职责和工作要求,占用领导太多的时间和精力。

其实,很多时候,领导们会很少刷朋友圈,很少会去看朋友圈,或者说根本没有时间去看朋友圈。身在领导这个岗位,团队的业绩考核,上下级工作的对接和要求,公司的发展和对外的客户资源等,都需要领导花费时间和精力。对他们来说,空闲的时间是最好的睡眠补充,更不会用来刷手机。

就拿我自己来说,一周不看朋友圈都是常有的事情,需要对接某位下属或者朋友,会专门打开去看看他最近的动态,客户或者重要的事情,比如客户的生日、纪念日、公司的企业文化日、活动日等,我都会在日程里标注,在当天复盘前把需要专门去看的,点赞互动表达态度的事情完成。

(6)企业有企业的分工和职责,尤其对大企业来说,部门之间的工作交接会有很多,领导的通讯录好友也因此集聚满满。这无形将工作之外的人情关怀,很多时候就转嫁到HR的身上,领导会默认的将这些交由HR处理,在HR与下属的互动中的所想所得,再传达到领导那里,其实只是一个主动和被动的变化。如果你发现HR给你点赞或者互动了,有些你想要领导看见的,领导也许已经间接接收到了。

3、从朋友圈的意义上来看:

(1)朋友圈从无到有再到适应习惯后的动作转变。

最开始大家玩朋友圈时,看到一些动态,我们会喜欢评论,留言,表达观点和见解。后来在使用过程中,逐渐的熟悉化、习惯化,点赞的懒变成我们态度的一种展示,我觉得你说的非常好,很对,我就点个赞,我证明我关注你了,看到你这条动态了,我点个赞留个足迹。再到如今,我们完全应用的得心应手的时候,我们懒到看一遍就划过,连点赞的动作都不愿意做了,除非除非特别的必要。我们以为别人没看到,其实只是我们不知道。领导也和我们的心理状态一样,我看到了,知道了,但是我不留下任何痕迹,没有任何原因和目的,就是懒。

(2)朋友圈性质的转变。

最开始的朋友圈,我们多是展现个人生活状态,工作状态,各种百态可见。后来,微商兴起,朋友圈变成微商的天下,随着微商增多,辐射铺开,很多人都开始做起来,类似于菜市场中各大门店门口的吆喝,大家开始不喜欢看朋友圈了。再到如今,朋友圈变成一种线上宣传发展,我们更多的用在推销自己所代表的或者关注自己想要侧重的,成为一种基于利益基础的嫁接。领导和下属之间,这层嫁接就弱了很多,领导的着眼点在更高的地方,因此下属的说说和动态并不是领导所要嫁接的对象,互动自然就少或者没有。

(3)朋友圈三天可见的功能设置。

现在,打开你的,在通讯录中随便打开几个不做任何生意的好友的朋友圈,一半以上都设置了只显示最近三天的朋友圈动态。很多人越来越习惯将自己保护起来,可能你今天发了一个状态,领导没有看到,等哪天领导想到你这个人,准备去看看你的工作和生活情况,一点开,三天可见,啥都没有。你让领导如何点赞互动呢,领导是很难像我们一样,下班后躺沙发,没事刷一个小时朋友圈,打发时间,不关注谁,就是看看,就领导这个职位来说,有,很少。

4、不要将领导是否点赞互动变成评判你和领导关系,领导对你认可的标准。

错误的看待问题,会直接影响我们对领导的判断,甚至影响到我们未来的工作状态和表现。在与领导沟通交往中,存在心里偏见。领导看不看朋友圈,点不点赞,真的没有那么重要。除非你看到领导给你同事条条点赞互动,对你不闻不问,这还有点话说。再者,看看你身边的那些领导,有几个是没事抱着手机刷朋友圈的。

首先要将心态放平和了,要明白自己发圈的目的不是为了获得领导的点赞的,要清楚领导给不给你点赞,只是一个加分项,最基本的还是要最好本职工作,用业绩和能力说话。

总结:

关于为什么领导从来不给下属的说说和动态点赞,这里我从三大方面:下属个人、领导和朋友圈意义分开进行阐述的。领导给不给下属点赞,这件事本身就不是一道是非题,如果你想要搞好和领导之间的关系,一是看这个领导的为人处世,是不是符合自己的三观,二是努力去提升自己的能力和思维,用实际的优秀工作表现来递进这层关系。

【我是雨晨Sherry】个人建议,不足之处,望海涵,还请多多指教。

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有哪些不氪金的好游戏推荐?

我来说说我的游戏史吧哈哈哈。

1.第一款游戏,我推荐你要红色警戒尤里的复仇,哈哈哈,这游戏免费的哟。尤里的复仇挺好玩的,推荐你做里面的任务,分盟军的和苏联的。都是干尤里的,这个任务可不好做哦,还是蛮有挑战性的值得一玩。里面还有超级武器,盟军的闪电风暴,苏联的核弹,尤里的心灵控制器,嘿嘿嘿。想想都觉得有意思。

2.第二款呢,推荐你玩穿越火线,穿越火线也不要钱,现在玩还能得免费的好枪,经验值高,游戏币多,很适合玩哦。可以打僵尸,可以团队竞技,可以玩爆破模式,也不吃游戏配置,嘿嘿嘿嘿。找个好朋友开黑,那真是美滋滋哦。

3.第三款呢,推荐你玩英雄联盟,这款游戏玩家很多,所以不缺找不到队友,也不缺话题可聊,还会有很多妹子玩哦,可以撩妹的哦。英雄联盟里面很多英雄,肯定有一款你会喜欢的,英雄联盟游戏人物做的很,语音也是哈哈哈,赏金猎人的语音,我有两把枪,一把叫额,一把叫射。哈哈哈,这声优无敌了。

如何建立自己的影响力?

1、首先,我们来了解一下什么是影响力?

影响力,指的是可以影响别人的思想行为,让别人听从或者是服从,然后按照自己的意愿去办好某一件事情。

2、那么,影响别人的条件是什么呢?

别人听了你的话,按照你的指令,或者是意思,去做某一件事情,然后别人可以得到他想要的一些东西,比如名和利,比如金钱和物质,比如得到其他的某些便利。

或者是听了你的话之后,能够顺顺利利地,去办好某一件具体的事情。

3、怎样让别人知道自己有影响力呢?

当然需要广而告之,让别人知道你的能力。

也让别人知道,听了你的话之后,能够带来他想要的一些实质性的东西。

这个也就是需要做好宣传公关或者是推广工作,好酒也怕巷子深嘛。

4、最后的一点就是,怎样具备影响力?

当然自己要有某个行业,某个领域专业的技术,知识或者是经验。

并且,已经带来了实质性的看得见的效益。

只要变成专家,或者是核心人物,也就是具备了相应的影响力了。

5、自己到底有没有影响力呢?

这需要对自己进行正确的认知,进行正确的分析和判断,看看自己有哪些优势,能够转化为影响力。

也可以去看看那些有影响力的专家,或者是核心人物,看看他们所拥有的一些知识、技术或者是能力,然后拿自己的优势去比较一下。

也可以去咨询一下,有影响力的成功人士。

6、如果没有影响力,又想具备影响力,那么这就需要制定一个学习的计划和建立影响力的计划:

一步一个脚印的去学习

然后去小范围的推广

然后做成某一件具体的事情、让别人心服口服,建立品牌效应,让社会大众给自己贴上“有影响力”的标贴

然后再去大范围的推广

我是土郎中,只有土办法!

愿如你所愿,早日达成你的梦想!

为什么有的人相册封面能点赞?

这种情况很有可能是你曾经赞过对方的相册封面过,如果对方又重新换了封面的话你在去点赞就没有效果了,就相当于一个人你连着说两遍你长的很好看,其实你说一句表达意思就可以了,系统就默认你对对方所有的点赞的肯定啦,所以这种点赞的事儿一次就可以了,不用每次都去赞哦。

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