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微信点赞评论怎么让所有人看见那么她到底是一个什么样的人

微信投票平台admin1年前110

1朋友圈里面的人,太多太杂了,现在大概加起来有小一千多人了,相亲的,工作的,家庭的,推销的,前同事的等。刚开始的时候,还会分类,到后来实在犯懒不分类了。发一条朋友圈的话,肯定是不想让某些人看到,但是屏蔽起来太麻烦,就懒得发了。尤其是最新各种独居女子遇害的新闻频发,更加坚定了我不在朋友圈暴露过多个人信息的心理。

那么她到底是一个什么样的人?

好巧,我也是从来不发朋友圈的女性。给你说下,为什么不发朋友圈呢?

1朋友圈里面的人,太多太杂了,现在大概加起来有小一千多人了,相亲的,工作的,家庭的,推销的,前同事的等。刚开始的时候,还会分类,到后来实在犯懒不分类了。发一条朋友圈的话,肯定是不想让某些人看到,但是屏蔽起来太麻烦,就懒得发了。尤其是最新各种独居女子遇害的新闻频发,更加坚定了我不在朋友圈暴露过多个人信息的心理。

2我记得有个朋友说过:“凡是愿意在朋友圈说话的人,大抵是过得还行的,那些真正饱受生活磨难的或者对生活失去希望的人,连话都不想说了”。我想,她说的有几分道理。 我有个闺蜜,得意之时,恨不得天天在朋友圈活跃,发个圈恨不得跟国家制定国策一样慎重,修图2小时真的不是说说而已。后来遭遇人生巨变,从此在朋友圈销声匿迹。 我虽然没有经历过人生的大灾大难,想到自己年过三十还一切平平,便觉得没有必要发圈了,发什么呢,有什么可发的呢,自己都落魄成这样了。

3不发朋友圈的人内心是有些许清高的。每次看到朋友圈发的啥的,我就觉得,这都什么啊,修得亲妈都不认,千篇一律的牛奶肌,现实其实是个丑八怪。那种发照片不修图的人几乎已经绝迹。久而久之,就觉得,自己发圈如果修图的话也落入了俗套,但是不修图吧,好像确实不好意思在群里发了,,怕丑到大家。

4大家不要以为不发圈的人是个怪胎。其实真不是,我本人呢,大学毕业,英语八级,工作能力也还行,政治思想也正确,生活中的颜值也绝对算OK,就是一个正常的普通人。但是我是真的从来不发朋友圈的人。公司非让发的时候,我就发一条,但是仅同事可见,哈哈哈。

5还有一种人,就是有两个手机号,一个手机号安静如鸡,一个怼天怼地。

不知道你提到的女生是属于那种情况不发圈,我觉得对于这种女生,最好的是约出来见见,这才是了解她的最好的。反正我现在都不发圈快5年了,也因此对社交网络上的联系不太感兴趣,如果有一个人一直在上跟我叨叨叨叨,我会烦死。但是如果他愿意约出来见一面的话,只要对这个人没有太大的敌意,我还是乐意赴约的。比起网络的虚假,我更爱现实的真实。

总结,不发圈的女生,跟神秘通常没什么关系,大多还是普通人一个。

删除他之后他还能看到这条消息吗?

可以收到的,但是他回信息给你会提示对方需要是好友才可以留言,所以对方回复不了你的信息。

朋友圈指的是腾讯上的一个社交功能,于.0版本2012年4月19日更新时上线,用户可以通过朋友圈发表文字和图片,同时可通过其他软件将文章或者音乐分享到朋友圈。用户可以对好友新发的照片或留言进行“评论”或“赞”,用户只能看相同好友的评论或赞。

扩展资料

(WeChat)是腾讯公司于2011年1月21日推出的一款面向智能终端的即时通讯软件。为用户提供聊天、朋友圈、支付、公众平台、小程序等功能,同时提供城市服务、拦截系统等服务。2012年4月,腾讯公司将推向国际市场,更新为“Wechat”。

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上班总是被上司排挤?

上班为了赚钱提高生活品质。虽然这份工作的薪酬水平不低,但被上司排挤。人事经理知道,也装作一副“大家相安无事”的表象。

当初我是应届毕业生,通过春招进的公司。这么多年下来,对公司也有感情,也看好公司的商业模式,所以并不想离职。

该怎么跟上司搞好关系呢?

一、很明显,你的上司并不信任你

非我族类,其心必异。可能在上司眼中,你是个威胁的存在。

但“信任他人者,他人信任之”,如果你并不想离职,就要给予上司安全感,让上司能够信任感。

如何能够让上司信任自己?

最简单的方法,就是让自己去信任上司。这个理念这与经济学的传统观点相悖。经济学观点认为:“只有才会信任别人。因为对别人的信任,是不能换回别人的信任的。”

但通过一些心理实验,我们发现,当你主动去信任他人时,他人会回报以同样的信任。

在《零内耗》中提到一个实验:编造故事让不知情的参与者给陌生人转钱,之后陌生人返了三倍的钱。大多数人会把多收到的钱,再转回去。就是为了证实自己是可被信任的。

因为,当我们感知到被他人信任时,我们的大脑会分泌催产素。而催产素就像“道德”分子。当我们大脑中释放了这种道德分子之后,我们对待他人就会更友善,就像对待自己的家人一样。

之后有些商户深谙此种道理,推出“先试用后付费”的服务。用的满意,再付费。如果不满意,你可以退回产品,邮费我全包。

这种营销不但没有出现令人担忧的大量试用后退回产品的情况,反而提升了产品的销量。正是因为产品方让消费者感受到了对其的信任,和对自己产品质量的信任,所以达到了双赢的效果。

那么工作中通过什么,传达给上司我对他的信任呢?

一、富有创意且真诚的去赞扬你的上司

我们都喜欢受到赞美和夸奖,因为这会让我们的大脑分泌多巴胺,产生类似巧克力后的愉悦感。但要注意不要刻意为了赞美而去赞美,要自然、发自内心的去赞扬。

例如上班在电梯口遇到领导,马上就赞扬领导:“领导真敬业,这么早就来上班了。”

在关系还不怎么亲密的时候,这样的可以赞扬就会引起领导的反感:“早吗?大家不都这个时间来上班吗?”

所以赞美是需要在闲聊后产生的。

例如:

下属:“领导早。我等下要去买咖啡,领导喜欢什么口味?我给您捎一杯。”

领导:“我不用。我喝咖啡烧胃”。

下属:“那领导是不能喝咖啡。我看您有时都忙到错过了饭点。下次我给您带点养胃的。”

领导:“最近是挺忙的。我先上去了。”

这样低调的赞美领导繁忙于工作,不会引起领导反感,会是比较安全的做法。之后可以送些适合养胃的礼品给领导,价值不高,领导收了也不会有心理负担。

同时,赠送礼物也能使对方产生多巴胺。而且也是一种示弱与臣服的表达。

如果部门有组织团建,也是一个与领导拉近距离的好机会。

二、谨防同事的“捧杀”,上司不会无故排挤你

办公室中风起云涌,总有那么几位同事感觉特别敏锐,喜欢惹事。

当他们发现上司排挤你的讯号后,仿佛像是嗅到了血腥味的鲨鱼。于是,他们会在各类场合提到:“你好厉害啊,这个项目都是你搞定的。领导还要靠你吃饭呢!”

在私底下,他们也会跟你说知心话:“我跟你讲,现在左右事情都是你一个人在搞定。你看你这么忙,领导就只会坐享其成。”

当你感觉到领导对你的排挤之后,不要在同事那里找安慰,反而每次都要说:“我能做好,都是领导给机会。领导肯培养”。

人前人后要保持口径一致。要是被领导知晓你和其他员工,都在嘲笑他的,那么领导大概率会你。

没有领导会养个白眼狼在自己团队里。越是能力强的白眼狼,就越招领导忌惮。

三、及时止损,另寻高就

如果你通过以上两个方法,尝试三个月之后,上司还是一位排挤你。那么对于拥有能力的你,可以考虑跳槽。

因为个体是无法与环境抗衡的。在你的工作环境中,上司是环境的把控者。虽然离职会有损失,但总比温水煮青蛙要好。

可以为自己打气“是金子到哪都能发光”,潇洒地离开,去攀登另一个高峰。别让一位不入流的上司,限制了你的职业发展。

如果说会排挤自己下属的领导是不入流的。那么怎样管理,才能带出一个零内耗的团队呢?

一、信任你的下属,你才能发展地越好

水能载舟亦能覆舟,要想在领导岗位上待得稳妥,就要善待你的下属。尤其是那些能做事的下属。

日本丰田在20世界80年代与通用汽车合作之后,合并了弗里蒙特市的一家通用汽车组装厂。当时丰田的管理层允许任何员工只要发现一处缺陷,就可以决定全线停止生产。这就展现了对员工的高度信任。

一系列信任度改革措施实施之后,员工的缺勤率从原先的20%下降到2%。每辆车的组装时间从原先的31小时,降低至18小时;故障率系数从135降到45。

所以,当有能力的员工感受到领导对其的信任之后,他的工作效率也会大幅提升。下属办事牢靠,这也是你的领导成绩。

领导要把自己的认知,从与下属竞争,转化为帮助下属成长。这样才是共同发展的前提。

如果你把自己定位成下属的竞争者,实际上会影响你们双方的后续工作发展。

二、运用团队的力量,进行平衡

一个员工优秀,远远不够;一个团队的优秀,才是你想要的。

所以,奖金可以给到优秀成就的员工。但加薪需要设立团队目标。这样就可以促使你团队中单个优异的员工,可以从你身上学习到信任,并施展自己的才能,帮助其他员工一起完成团队目标。

这样内、外动力兼具,既能够平衡团队力量;又可以保持员工的内部满意度。这比起一味打压优秀员工要来的科学、实惠。

做部门管理,要试着去放权。盯防员工,属于低级管理手段。

放权不仅可以让你的下属拥有工作自,还更有利于大家的身心健康。

一旦管理者懂得适当放权之后,下属的工作自发性就能得到提高。这种状态就能提升部门对于整体工作的把控。

领导管理大方向,下属负责具体落地实行。大家都能在本位上自主工作,那么这种掌控感可以带给人们健康。

因为一旦我们拥有了掌控感,负责应对慢性压力的激素:皮质醇就会下降。如果领导者和下属都处于内耗的状态,皮质醇就会上升。一旦皮质醇长期保持在高位,就容易使人患上动脉硬化与糖尿病。

同时皮质醇还会侵害负责我们记忆的大脑部位:海马体。

所以良好、健康的团队管理,可以改善团队成员之间的管理,提升成员的能力与自尊感,有利于大家的身心健康。

相信经过这番解读之后,能够让你对这个纠结的问题,看得更清晰了。

只要你有实力,总有你可以施展才能的平台;

同时,当你晋升为团队管理者之后,你也可以从自身经历的感悟中,总结出避免走老上司错误路线的心得。善待员工,成为优秀的团队领导者,打造一支批次信任的高效团队。

女生的哪种身材算好身材?

逛了一圈答案,看了很多答主的好身材,真的很令人羡慕,同时也能看出好身材的样本其实很多,曲线的、纸片的、大长腿的、极好腰臀比例的,所以好身材一定不是只有一个标准。

很多时候我们认为的“好”也非常主观,喜欢女人味一些的,会认为是好身材,喜欢帅酷的,扁平有力量就是好身材。

所以你也一定不要因为流行某些标准,就对自己的身材很沮丧,接下来我就发表一下我对好身材的看法,希望每个姑娘都能多看看自己的优势。

我们把审美变化的时间尺度拉大一点,你就会发现:

1. 没有永远的好身材,只有不断变化的身材审美

回到历史上看看大家曾经追捧过的身材,你可能想到唐代的以胖为美,那时候的美人图也都是比较丰腴的。

再看看十七、十八世纪的法国,皇后、贵族的画像清一色的溜肩、丰腴、一点肌肉都没有,胸大腰细。

因为肩不能扛,手不能提,代表不需要劳作,养尊处优。其实我们的审美里一直都被慕强驱动,像对窄下颌骨的偏好,也是吃的食物比较精细,不需要用力咀嚼,下颌骨、咬肌就不会那么发达。

也就是很多审美的特征,其实都代表了某一时期的“有钱人”的样子。

但不变的刻在基因里的审美,就是“生育能力强”。

从不同时期的名画刻画的女性身材,你会发现那时候的审美都是腰长、胯宽、腿粗,因为腹部的空间大,盆骨宽、腿的支撑力强,有利于胎儿生长、减少难产的概率,是一组生育的大数据。

所以那时候的服装也都是、撑胸、束腰、裙撑、来强调、假装具备这些特质。四五十年代的时候,还有做棉裤的时候,用棉花垫大屁股的流行。

在历史上很长一段时间,无论绘画还是文学作品,都在描述腰肢之美,几乎都没有“审腿”的概念,那“大长腿”是什么时候开始流行的呢?

模糊点说,从女性不再仅仅是服务于生育,开始为自己事业奔波、穿上了裤子,骑上了马,开始竞争、拼搏,奋斗,打造了更多的审美的样板,让我们的审美越来越多元。

于是关于腿的审美,这个奔走的距离、力量,开始被强调起来,另外它代表了一种脱离原始更远的进化。

所以,好身材的标准是随着生产力发展、人类的意识形态变化而不断改变的。过去养尊处优的美,现在有了古铜肤色、肌肉力量,这些能展示自由、健康的元素,都是内心认为的“先进”,发生了变化。

2. 脱离原始——通用好身材标准

第一条我说了身材审美主观上面的变化,其实身材审美也是有一些客观事实标准的,底层驱动的是进化崇拜。

进化代表着适应,当我们进化着与猿类越来越不一样,那些进化的标准就成了最早期的“美”。所以客观事实上,如果一个人的身材有“类原始”状态,我们的本能里就会启动,没有跟上进化标准这样的潜意识评判,产生不美的感受。

我们对照一下现代人和原始人的变化::脖子变长了,腿变长了,手臂缩短了、挺拔了,身板更直了。所以为什么我们看塌腰驼背没有挺拔昂扬好看,因为挺拔表现了更好的驾驭了直立行走。

其实放眼望去,不管高矮胖瘦,很少有人有类原始样的身材了,往往都是体态不好,制造了一些类原始的特征。

所以从客观事实上讲,只要你脱离原始,在正态分布以内,正态就是大部分,没有特别高、特别矮,特别胖、特别瘦,就没有多少人是绝对的“差身材”。

3.精神之美——先进好身材标准

我们在本能审美上,人的独特意志就表现为能看到一些“抽象部分”的美,欣赏积极向上的力量。

所以各个身材,只要你能传递他的自我接纳,舒展、传递出能把自己过得很好的感觉,就有机会吸引一些能感受到这种能量之美的人,制造美感。

说了这么多呢,就希望你知道,现在有很多苛刻的审美、黄金比例等等,都是难以达到的标准,包括荧幕的一些拍摄技术等等,选拔出上镜的演员具备头小、量感小很多的特征,在现实里都比较“非标”。

所以,想要拥有好身材,从试着不再苛责自己的身材开始,让自己挺拔、健康、充满活力,发挥穿搭等创造力去修饰自己介意的缺点,自己才会越来越美啊!

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