抖音低价粉丝下单平台在抖音上面买手机靠谱吗

2020年社交电商市场规模突破3.7万亿,占网络零售额比重达31%,社交电商用户规模近7亿人,受到资本青睐,成为创投市场的热点。社交电商俨然成为继平台电商、自营电商之后的“第三极”,是网络零售市场的有力支撑。

在抖音上面买手机靠谱吗？

不建议直接转账。然后注意看这个人是不是长期做这个的。长期做这个可以适当考虑。

最好是走平台靠谱。售后更有保障。

或者附近实体店也行。贵一点点但是售后等等方便。

社交电商平台有哪些？

社交电商的黄金时代结束了吗？

2020年社交电商市场规模突破3.7万亿,占网络零售额比重达31%,社交电商用户规模近7亿人,受到资本青睐,成为创投市场的热点。社交电商俨然成为继平台电商、自营电商之后的“第三极”,是网络零售市场的有力支撑。

传统电商与社交电商的区别？

社交电商全称为社交电子商务，是依托社交关系而进行买卖交易的电商，即通过社交平台，以分享的做商品交易。社交电商表现为短视频带货、微商、社区平团等，这种以较低廉的足不出户实现商品推销的新型销售。

社交电商和传统电商的区别在于流量的获取或分发。

传统电商依靠平台生长，也称为平台电商。各个平台有一个聚合性的流量中心，依托平台发展壮大。传统电商以商品为中心，以产品为导向，通过消费者的信任赢得口碑，进而获取流量。比如淘宝、京东、天猫等等。

社交电商则是依靠社交关系、朋友圈等发展形成的商品交易。该销售是以人为中心、以社交为导向，是一种分享经济的发展模式。社交电商用户需要获取人们的关注量，粉丝是资产，社群是盈利模式。用户的粉丝数越多，关注量越多，则流量越多，利润越大。当然，社交电商初期需要花费一定资本进行流量曝光，抓取用户眼球，吸引更多粉丝的关注。

社交电商的表现形式有：关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的形式。比如拼多多、小红书、微博等等。举例来说，比如说现在比较流行的拼多多砍一刀可以获得大奖，如果身边有朋友发给一个这样的链接，那么必须要求已下载或者去下载一个拼多多软件才能砍成功，那么下载之后哪怕不从网上买东西，偶尔也会在别人的带动下或多多少的点进去看看，久而久之就会形成一种习惯从而达成交易。

社交电商涉嫌传销？

近日，社交电商平台“今日爆团”运营主体上海优动网络科技有限公司因组织策划传销行为，被上海市虹口区市场监督管理局罚款65万元。

行政处罚决定书表示，2021 年 5 月 31 日，虹口区市场监管依法对优动网络涉嫌传销的行为立案调查。调查期间进行了现场检查、询问调查、提取了相关书证等证据。

经调查查明，优动网络为了快速获得客户资源，自行构建“店主-服务商-合伙人”3层会员晋升服务体系，通过推送邀请码的发展会员形成上下线关系等。

2020年6月20日至2021年7月31日期间，该公司通过上述模式共发展各层级会员的人数为店主超25万人，服务商4501人，合伙人445人；销售金额超9亿元，团队佣金1569万余元，培育佣金无法计算，上述行为违反了《禁止传销条例》相关规定。

市场监督管理局提醒，根据《禁止传销条例》（国务院令第444号）相关规定，参加传销活动，或为传销活动提供经营场所、培训场所、货源、保管、仓储等条件的，均属违法行为，要依法承担相应的法律责任。

即便如此，仍有一些不法分子打着“电子商务”“消费返利”等旗号，以“社交电商”“分享经济”“自用省钱、分享赚钱”为噱头进行引流，建立网络购物平台，借助社交软件以人际网络营销的进行宣传推广，这本质上就是“拉人头、搞传销”。

其操作模式：在全国范围招收网店、实体店为代理商或加盟店，形成连锁会员店。群众在代理店消费一定金额后，即可成为会员并获得总店逐日返利，总店返源实则为加盟店向总店缴纳的佣金。形成一定规模后，总店会暗示代理店发展下线，招收会员直接缴纳现金，以虚构商品交易的来扩大业绩，获取更多的消费返利。

社交电商的发展前景

起源于2014年的社交电商在2018年成为一个“风口”，以裂变式的增长率吸引了人们的关注，然后成为资本追求的“甜点”。除了阿里巴巴、腾讯等电商巨头，京东、腾讯和其他电商巨头也加入了社交网络局。

从最开始的充斥了朋友圈的微商；到千万级公众号自媒体转型内容电商，这个阶段很多人喊内容为王，谁能提供优质的内容就能获得更多的用户；再是后来拼多多，云集等平台出现，以其创新多样化的玩法，比如拼团，，分销返利等形式，快速积累了大批的忠实用户；然后19年开始，短视频内容平台抖音快手视频号等大力发展社交电商，强调用户私域运营，打造用户私域社交圈。而社交电商规模已超万亿。

社交电商通过分解消费者的购物过程，发现社会行为可以刺激购买需求，信任机制可以加快购买效率，社会沟通有利于沟通和推广。

统计发现，各类目销售占比和增长速度，销售额前三类目分别是美妆，亲子，食品；而增长速度最快的，发现分别是美妆，文旅，日用百货。当下，性价比更高的新国货品牌也更受关注。

社交电商是一个潜力巨大的市场，社交共享已成为推动社交电商快速发展的重要力量。社交电商未来可能会继续垂直发展，并逐渐渗透到三线以下的城市。未来随着人工智能、大数据、云计算等技术的成熟，电商模式也会随着社会发展的时代背景与技术条件而发展变化。社交电商重构了传统的销货渠道，作为商业模式之一，社交电商在未来或许也会不断地发现、满足、引领消费者的需求。

如何看待全球最大小被卖了？

收购与出售在商业世界中很常见，这些行为往往会带来公司实力的提升，Facebook就通过收购WhatsApp和Instagram稳坐了社交网络的第一把交椅。

有人因此获利自然也有亏损，和Facebook同一时代诞生的社交网络Tumblr就迎来了再一次收购，只不过它这一次得到的报价远比人们认知中的低。

在数年前还能和Facebook、Twitter相提并论的社交网络先锋Tumblr，怎么就从云端坠落下来，变成了今天所见到的这副模样？还得从它的故事说起。

Tumblr的一生

2007年的春天还未来临，大卫·卡普和马克·阿蒙德共同创办的新网站就已上线，此时的他们可能还没想过，这个名为Tumblr的站点未来将在互联网获得怎样的地位。

Tumblr发扬了轻博客这一概念，用户可以用自己喜好的来发布内容，不需要像传统的博客那样写出长篇大论或是配上正经图片，也不会像微博客那样限制在百余字以内。

就算你只有一段话、一条链接、一张图片，都可以在Tumblr发布。

Facebook大热带动了社交网络的兴盛，Tumblr也在那个时候加入了社交元素：用户之间可以互相关注，接着就能在首页上刷新到关注者的最新内容，轻松的一键转发也让内容有了社交网络一般的高效曝光。

高自由度也让Tumblr得到了不少创作者的青睐，不需要花费一分钱就能注册属于自己的tumblr.com子域名，更有几乎所有部分都能自定义的个人主页。就算是对网页技术和美术一窍不通，也能使用预设的大量精美设计进行装扮。

内容发布形式的多元化，社交元素的积极跟进以及满足搭建主页的个性化需求，没有人会拒绝一个能让你做任何事的工具，Tumblr就这样成为了WEB 2.0时代的热门站点。

这之后的几年间Tumblr更是顺风顺水，不仅跟上智能手机浪潮推出了iOS和安卓版应用，更让用户数量攀升至上亿级别，活跃数字甚至能和Twitter比一比。

2013年雅虎以11亿美元的价格收购Tumblr，不过此时的Tumblr还没有找到很好的盈利模式，还处在烧钱吸引用户的阶段。但对于渴望重回互联网企业第一梯队的雅虎来说，将社交网络新贵Tumblr收入囊中是一笔划算的买卖。

接下来的几年相比创立之初略显平淡，被收购之后的Tumblr并没有接入雅虎账号体系或是被改造到彻底变了样，依然是最初的模样。雅虎团队最大的决定是将大量广告位加入到页面当中，但这也没解决Tumblr广告销售不尽人意的问题。

更大的麻烦还在后面，2018年11月下旬苹果以没有很好地过滤成人内容为由，将Tumblr从App Store下架。失去获取用户重要渠道的Tumblr做出了一项决定，从2018年12月17日起屏蔽一切成人内容。

Tumblr从创立之初就保持着欢迎各种内容的态度，其中也包括成人题材的作品。官方团队更是公开表示：“这是相互理解包容的事情”。正是因为这份包容，Tumblr在人们的口口相传下成了全球最大的“小”。

就算雅虎收购后进行了限流、禁止搜索和默认开启安全模式等动作，相当比重的流量还是因成人内容而来。将成人内容彻底屏蔽让Tumblr元气大伤，据SimilarWeb称30%以上的访问流量因此消失。

最新的也是让人心情更为复杂的消息，雅虎和其母公司Verizon决定将Tumblr出售给博客服务WordPress背后的Automattic，作价仅300万美元。要知道，Tumblr在2008年进行的B轮融资中，融资额超过450万美元。

经历变故的一代热门网站竟落得如此田地，实在是让人唏嘘。

世界在变，Tumblr和学徒们不变

无独有偶，Tumblr在中文世界的跟随者们也同样经历了最初风光无限，之后却少有人问津的变化。

点点网是Tumblr最有名气的学徒之一，无论是轻博客的形式还是整个页面设计，点点网都在力图还原那股“原汁原味”。

（图片来自放羊博客）

这家网站也采用了人们想象中应有的轻博客运营，主推文艺风、具有设计感的图文内容，并且推荐用户打造出具有个人气质的独立页面。

点点网的创始人许朝军认为他们满足的是“超我需求”，即是精神上的交流，这样的路线却和广大用户群体拉开了距离。事实证明，随着移动互联网爆发而出现的新一代网民们，还没有脱离人对基础精神刺激的需求。

微博、抖音和快手这类彻底娱乐化、扁平化的内容分发形态才是被大多数人所接受的，点点网自傲的文艺气质反而搭建了难以破除的高门槛。在这一运营路线上难有佳绩的点点网最终选择了关闭，只留下了网友“为什么点点网只剩下一个页面？”的疑问。

Lofter是Tumblr硕果仅存的学徒，也几乎是现今唯一的中文轻博客网站。就算背靠网易这棵大树，Lofter也同样面临着用户群体太小难以拓展的问题。

或许是为了避开文字为主的网易博客，Lofter更偏重于图片内容的展示。在探索文艺路线无果之后，Lofter意外地吸引到了一群拥有内容创作能力的用户，这些用户以女性为主且有较强的平台忠诚度。

但Lofter发展的郁结也在于此，虽然核心用户群能够为平台生产内容，但内部的兴趣分化甚至远超活跃用户量多出数倍的微博，无法作为整体形象或是价值观去高效地吸收新用户。

在蚂蚁搬家一般的用户增长下，Lofter并没有多好看的数字可以展示。网易也没有表现出驱动其变化的意愿，仅仅是将它放在那里，作为核心用户们的小小伊甸园存续。

看到这里，我们可以初步下一个结论：学习了Tumblr中文轻博客网站，都不约而同地面临着内容稀缺、难以吸引用户的问题。这一问题的症结可能在轻博客“什么都可以”发的理念上，原本就不多的内容量被分散开来，新用户自然找不到自己在社区中的位置。

如果轻博客们能够使用更积极的运营策略，将内容、或是容易得到更多人共鸣的价值集中起来，或许就能避免门可罗雀的处境。日活跃用户已超过两亿的微博，就是一个实际的例子。

通过名人效应完成冷启动的微博，并没有将吸引来的数千万用户放养让他们自然生长，而是逐渐选择了细分领域的。不同兴趣的用户都会拥有自己的标签，接着能得到与标签相对应的内容推送，质量暂且不提但至少不会让人感到寂寞。

最初以微博客形态出生的微博，反而是长成了Tumblr的模样：可以发布的内容早就不限于140字长度的文字，长图片、长文章、视频、直播甚至是音乐都可以发送。原本限制住轻博客们发展的不同圈层用户，却在微博成为了多元化表达的助燃剂。

微博年年攀升的表现更是让人侧目，2016~2018连续三年用户年增长近7000万，早就让Tumblr羡慕不已。可惜时间不等人，Tumblr早就错过了最佳治疗时机。

一代社交网络新秀，怎么就不行了？

究竟是什么原因导致了Tumblr的陨落？彻底卡住其咽喉的力量，真的只有网友提起时津津乐道的成人内容吗？

雅虎以及Verizon在战略上的懈怠，可以说是Tumblr衰败的重要原因，成人内容流量不过是最后一块遮羞布，扯掉之后就只剩下原本的模样。

上面说到，Tumblr发扬的轻博客形态使其成为年轻人们热爱的社交网络，也让它因此被雅虎看上。然而雅虎在收购之后并没有像其他互联网企业那样，将收购来的业务融入到自身体系之中实现1+1＞2，仅仅是将Tumblr放在那，仿佛永远停在了2013年。

在2013年至今的6年之间整个网络社会发生了巨大的变化，智能手机取代电脑成为了主要的网络访问设备，人们的使用习惯也开始变得移动化。不仅是Facebook和Twitter这样的社交网络开始随之变化，连微软这样的传统软件企业也在积极改变业务形态。

这样的变化在中文互联网同样有表现，无论是点点网的生与死还是微博的运营进化，都与整个网络社会紧密相连。如此变化也证明了人类的需求并不以国家或是民族而改变，全人类同样都有对内容消费的强烈需求。

此时的Tumblr却没有尝试开拓新的道路：运营上的懈怠使得用户增量有限，专注于内容创作和分享的用户无法证明自身价值开始逐渐流失，整个社区开始进入负面循环的漩涡；网站的商业模式也停留在单纯的广告业务上，连新的盈利都没能发掘。

又有谁会主动使用一个缺乏新意、缺乏变化的社交网络呢？愿意让数据变得好看一点的人，或许只剩下冲着成人内容而来的用户。虽然表面数据看上去他们仅占用户总量的20%，可实际上他们支撑起了整个Tumblr。

可Tumblr选择抛弃这部分用户，表面看上去是成人内容被屏蔽，但深层次上还是背离用户的心态在作祟。成人内容会让部分用户体验下降，但并非没有共存的办法：以Twitter为例，注册为未成年人的用户会得到极为严格的管控，并且成人内容也被限制，几乎没有接触到的可能性。

明明可以走上共存的道路，Tumblr却还是请走了那些用户，就像他们让内容创作者们失望那样。开放包容的态度吸引到各种创作者前来发布内容，但他们的作品并没有得到良好的版权保护，他们更没有从广告中得到足够的利益分成。

相比之下，DeviantArt实现了更好的创作展示、交流氛围，Patreon更是解决了创作者和消费者之间的交易难题，让创作者们可以在不用过多担心收入的前提下专心创作。而这一切Tumblr都没有做到，创作者群体最终以转移到其他平台的实际行动回应了运营团队的冷漠脸。

接二连三的操作导致Tumblr失去了主要用户群，它也就离死亡不远：不仅缩水的用户数字触目惊心，被“大甩卖”的成交价甚至还比不上早期的融资额，简直能用一文不值来形容。

新的买家，或有新的希望

被Automattic低价收入囊中的Tumblr能否重振旗鼓，是不少曾经的用户会关心的问题。

这家公司已经表态，为了不让Tumblr被再度下架，系统仍旧会屏蔽成人内容。想要Tumblr靠“下半身经济”回归巅峰的念头，这下被彻底断绝，不过这并不意味着它真的毫无价值。

Automattic并不为大众所熟知，不过它的主力产品WordPress已经接触到了相当广泛的网民，无论是个人博客还是大型资讯网站，它们大都采用WordPress进行搭建。

博客这一网站形式已经式微，但Automattic依然保持着较为健康的营收，这与其商业模式分不开关系。服务网站建设所有流程、开源节流的做法，使得WordPress至今成绩喜人。

WordPress会向出版社、门户网站等大型客户提供服务并收取费用，这成了他们利润的重要来源；同时他们也会向用户出售服务器，这些独立域名的博客需要稳定的服务；他们还在免费博客中接入广告，尽可能地实现收支平衡。

或许Tumblr正缺少这样的改变，单纯为所有人提供免费服务，无法找到合适盈利点只能迎来衰败。将希望寄托于买来的一亿用户并不现实，雅虎和Verizon的事例已经向我们证明了这一点。

互联网的需求和热点不断变化，Tumblr还能不能在未来找到回归的机会？我们能做的恐怕只有等待。

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抖音7万粉丝28万点赞有多少收益？

抖音粉丝与钱并没有直接的关联，虽然说粉丝越多，钱肯定是赚的越多，但是也取决于以下几个因素：

1、粉丝质量

不同平台的粉丝消费能力是不同的，比如抖音粉丝大多数来自于二三线城市，所以单个购买力并不是特别强，这导致卖一些高价商品的效果不如低价商品。

2、定位

有些专业性很强的创作者，定位准确，专业性强，那么聚集起来的粉丝会有更粘性，比如专业评测母婴产品的账号，卖相关孕期、婴儿、儿童商品的销量会非常高，同样7w粉丝，就比八卦娱乐账号带货能力强。

3、变现

抖音有太多百万、千万粉丝的创作者了，所以7w粉丝相对来说是比较少的，但是找准变现，还是有机会赚钱的，比如带货，只要定位准了，7w粉丝的带货效果可能比17w粉丝的强，另外还可以通过接广告、引流社群、知识付费等赚钱。

总之，抖音7w粉丝一个月能赚多少钱没有定数，时间精力能力强的话，上万都有可能，没有用心做或者方向错误的话，可能几十几百，希望能帮助到大家。

抖音的推荐算法是怎样的？

做抖音一定要有数据思维，否则就算你是生产，这个驴累到死也逃不了割韭菜，首先为什么要有数据思维？我们都知道平台算法就是一个冷冰冰的机器，不会因为你努力到感动自己而给你流量，也不会因为你在现实中多么厉害而对你另眼相看，它就是个机器，只要你数据迎合了算法就会有流量，所以有时候你精心制作的视频就几个赞，随手一拍一发就上了热门，那怎么样才能让作品迎合算法呢？到处找老师去交学费吗？更多自媒体学习资料请看腾讯文档

我跟你讲就算巨量算法工程师把起号模板给你，也不一定能做起来，每个抖音号都是一张独一无二的画布，老师顶多教你思维和技巧，最终还得靠自己。你看那些七天必起号，三天起号法，你跟他们学了之后起号了吗？老师会骗人，只有跟算法同样冷丁丁的数据不会，你知道吗？光是一个数据中心就有账号，作品，粉丝，电商，4大类200多种数据，更不用说还有抖加数据，网站数据了，这还只是原始数据，我们在进行横向、纵向、跨账号甚至跨赛道的统计分析。更多自媒体学习资料请看腾讯文档

第二个问题，数据思维是什么？咱们对比做抖音举个例子，漂亮国（普利策新闻奖）是他们新闻传播界的最高奖项，2013年获奖者萨莉只是一个小报记者，他发表了一个系列报道，在13个月里，当地3900辆警车，一共有5100中超送事故，96%的超速在144-176码之间，并得出结论，因为工作需要和特权意识开快就成了警察们的普遍习惯。这个节奏是怎么来的呢？去采访吗？还是去跟拍？都不是。因为警车是公路用车，根据漂亮国法律，大家有权了解他的使用情况，因此他获得了高速公路收费站的警车出入数据，加减乘除就出来了，简单吧，这就是数据了。更多自媒体学习资料请看腾讯文档

那么第三个问题，我们怎么分析数据来做抖音，首先你得弄清楚数据中心每个数据的含义，比如一个客户老账号转型，我让他发粉丝设备分布，他居然很不理解粉丝用什么手机跟账号转型有关系吗？其实那代表的是你粉丝消费能力，其次，要反向推向平台给你设立这些数据的目的是什么？打个比方成长任务中为什么1万粉丝的有效投稿是自然播放量1000,10万粉丝是6000呢？是不是代表这就是该等级的正常播放量？抖加产生的播放量不在统计之内，是不是正说明的平台的推荐算法也是如此呢。更多自媒体学习资料请看腾讯文档

第四点先统计再分析，比如两分钟的视频上热门是不是比20秒的完播率要求要低得多呢？真的是这样吗？其实不然，我们可以看到用数据分析的节能来优化作品质量，这才是数据分析的核心目的。更多自媒体学习资料请看腾讯文档