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我觉得湘郡的硬件设施还是很赞的，毕竟私立学校学费摆在那里，还有他本身宣传的教育理念“不计成本”但是其实私立学校最大的缺点也同样是太把利益当成追求目标了。

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我觉得湘郡的硬件设施还是很赞的，毕竟私立学校学费摆在那里，还有他本身宣传的教育理念“不计成本”但是其实私立学校最大的缺点也同样是太把利益当成追求目标了。

师资力量我很难比较，但是除极个别老师过于追求利益把学识变现这样的不良现象外，教职员总体还是很负责任的，实名点赞英语黄云华老师，和我之前的班主任谢娟凤老师。

但是学校的面子工程还是很让人反感的，有很多华而不实活动（也可能是大多数学校都有的弊端）。并且作为一个封闭全日制寄宿学校，它的食堂一度是我的噩梦，又油又咸，餐具消毒也很不成功，并且多次反应无果，象征性地做了很多调查问卷但是并未收到成效，所以我很失望。但是寄宿条件是很好的，这一点我很有发言权。空调热水挺给力的，楼下洗衣房也算是很人性化了。寝室阿姨也很亲切，会关心你生活的方方面面。

现在有些学校必须办校讯通？

作为学校，让家长办校讯通，出发点是想促进家校联系的便捷性，想让家长在第一时间了解学校的动态，孩子的情况，是为了方便老师和学生，老师和家长之间的即时互动性。

他们的存在是有一定意义的，但是我们应该遵循这种自愿的原则，无论是我们家校之间，还是企业和个人之间，都是遵循自愿原则，如果把这种自愿原则抛开变成强制性，那么就有点太霸道了。当然，作为学校这个特殊的单位，我们家长，应该怎么办呢？

一般情况下呢，更多的时候家长选择的是妥协，为什么呢？因为我们的孩子要在这里念书，我们的孩子要在这里上6年，甚至更长的时间，如果这个时候，为了这100多块钱把事情闹大，那么最终可能影响的就是我们孩子。

对于很多家长而言，那别说100多块钱了，为了自己的孩子哪怕1000甚至数万都是舍得花的，所以很多时候，对于这100多块钱的校讯通费用，家长是没有什么太大的怨言的。

而且很多时候这100多块钱呢，它是一年的费用，也就是说平均下来一个月也就10来块钱，很多时候对于一般的家庭也是能够接受的，而且，它的确存在一定的便利性。

当然了，很多时候呢，这种情况它并不是学校想做或者不想做，什么意思呢？学校它也没有太大的权力。

作为一线老师呢，我来分享一下我们的亲身经历，我们学校曾经也做过校讯通。这个不是说学校出于什么目的要这么做，而是上级要求，也就是说上级领导机关跟这个通讯公司或者某个企业达成了一致，在全区进行这样的工作推广。

作为学校怎么办呢？

只能服从，只能按照上级命令来这么做，所以有时候呢，家长也应该互相理解，学校有时候也是很无奈！

作为校长，一个学校的领导者，他也不是说想怎么做就怎么做，上面有领导，下面有这么多的家长监督，他也是不会为了个人的私利，这么光明正大的收取其他的费用。

所以对于这件事情我想说的是，要么默默的接受把这个校讯通办了，要么就把事情闹大。闹大以后可能就会对孩子有影响，当然啦，我想对于更多的家长来说，这件事情基本上就是大事化了小事话无！

然后把钱一交，让孩子在学校好好的读书。最后来说下，在教育这个领域里，不合理的现象太多了，这个校讯通只是其中的一点点，当然了也希望大家一起来聊一聊，一起来爆爆料。

美术艺术早教类招生引流该怎么做？

很高兴回答这个问题，美术艺术早教类招生引流该怎么做？以我从事美术教育行业这么多年，以我的经验和感受来和朋友们分享一些关于美术艺术早教类推广具体方法。

一、电视广告推广，在电视上应把学校的整体外貌、校区以及教室等环境展示给观众，给大家留下一个好印象，这是以展示学校形象来吸引有效客户。

二、网络广告推广，在互联网发展如此强大的今天，什么事情也离不开网络，广告推广也不例外，在网络做广告，受众量之大是不可估量，学生和家长都能看到，对早教类招生会起到很大作用。

三、彩页广告推广，就是把彩页设计精美，内容要详实，在大型社区、学校附近发放，这种宣传最直接有效，可以说是把产品直接送到消费者手中，其效果是不言而喻的。

以上是我一点建议和感受，总的来说，要想让自己的培训班生源不断，首先要努力提高自己的美术教学水平，科学的开发或尝试新的教学方法，要与时俱进，既让学生动手、又动脑，是学生产生浓厚的兴趣。在此基础上努力扩大学校在周边的影响，产生蝴蝶效应使新的生源不断流入。希望与朋友们分享、交流和评论。谢谢！

山东女子学院属于什么水平的学校？

山东女子学院，2019年曾经大放异彩的一所大学，一所因为名字而让大家踊跃报考的院校。

女子学院

各类大学都非常多，比如科技大学，理工大学，工业大学等等，不过叫女子学院的高校却凤毛麟角。叫女子学院的大学有中华女子学院，广东女子职业技术学院，湖南女子学院，山东女子学院。

未来的武汉女子职业学校，广西女子职业学校都可能升格为女子学院。

女子学院到底有什么特点么？是不是民办高校？2018届师范生按性别统计，男生4人，占0.89%；女生443人，占99.11%。非师范生男生占9.20%；女生占 90.80%。非师范生主要以女生为主。

所以这个大学是以女生为主的大学。

山东女子学院

女子学院一般都是妇联直属院校。中华妇联直属高校是中华女子学院，和山东妇联有关系高校是山东女子学院，因为山东妇联是厅级单位，升格为本科单位后，由妇联直属高校变成成了省属高校，都是厅级单位。

山东女子学院是山东省属省属公高校，山东省唯一一所女子高校（全国也就三家），全国3所女子普通本科高校之一。其前身是东省妇女干部学校；1961年2月停办，1曾经历经妇女管理干部学院山东分院、中华女子学院山东分院，2010改名山东女子学院。

学校特点

既然是原来妇联直属高校，那和妇女儿童相关学科关系重大，目前专业只要分为师范类专业，非师范类专业，是一所应用型本科高校，学校现有教职工753人，其中教授61人、副教授208人；目前在山东省高校排行第41。

毕业生总体就业率保持在96%以上，优质就业率保持在70%左右，其中在山东省就业的本科毕业生占比85.4%。

学校在妇女研究方面很有特色，目前

全国妇联妇女/性别研究与培训基地全国家庭教育试验研究基地山东女性人力资源开发与管理研究基地山东省家庭文化研究中心招生就业

山东女子学院主要专业分为师范专业和非师范专业，其 中师范类毕业生占毕业生总数的13.05%；非师范 类毕业生占86.95%。

非师范就业率，可以看的出来小语种就业率最低，韩语，西班牙语就业率勉强50%，所以任何高校的小语种报考要谨慎。

这个学校的师范生还是很受欢迎的，分数也不高。另外这个学校女生比例超过90%，因此男生找女朋友很而已，这也成为很多男生报考该校的唯一理由。2019年山东某考生以找媳妇的理由考入山东女子学院，成为新闻热点。

老铁们，想找女朋友，赶紧报考啊，记得点关注，点赞啊。

小型教育培训机构没有招生团队？

很高兴回答您的问题。我本身在一家艺术培训机构任职书法老师，对这样的情况我简单说下：

现在培训机构多如牛毛，尤其是近10年如雨后春笋样冒了出来。就拿我们聊城市举例子：现在大大小小培训机构加起来也将近2000多家，我现在任职的乡镇上也有20家左右。培训机构多，总体素质发展参差不齐，良莠不齐。正规的教育机构依靠自己的良好品牌当然不怕生源问题。可小型的教育培训机构怎么办？我的建议只有一点：努力提高自身教学质量，别无他路。

现在很多培训机构内部管理混乱，没有统一的教学标准，没有固定的老师，教学质量根本无从谈起，它们只是在乎报名交学费。像这样的培训机构肯定不在少数，也许刚开始还不错，可是时间一长，教学质量跟不上，学生会选择不续费或者去别的培训机构，这样做根本不长远。

对于一些小型培训机构，在硬件方面无法与竞争对手抗衡，那么只有加强自身的教学水平，从而增加家长和学生对你这个培训机构的认知感，提高他的认同感。其实现在家长在乎的并不是学费，因为学费相差不会很大，真正关心的还是孩子一年下来是否能够学到东西。如果您的培训机构很小，但是里面的老师对孩子很负责，能够提高孩子的学习成绩，这些家长都会感知到的。这就是一个无形的软广告，到续费的时候自然不用担忧，而且家长还会给您转介绍，这样的发展是一个稳健的发展，虽然前期比较慢，但是后期如果做好成几何倍的增长。

另外一点就是：提高教学质量的同时，成为家长和学生的好朋友。可以在学习之外和孩子们聊聊天，让他认为你是他的知心朋友，孩子们就会对这个老师和培训机构产生信赖感。然后定期做个计划，针对孩子的课堂表现与家长进行沟通，聊一聊孩子成长方面的事情，让学校老师成为家长在管理孩子方面的好助手。

以上是我的小小建议，希望对您能帮助。